杨澜和《杨澜访谈录》：时代解析者的人才困惑

　　“互联网真的可以解决人才的困境?人才的匹配和招聘的效率可以这么解决?!”片刻的若有所思后杨澜惊喜的对辛小蝶问道。

　　杨澜——中国女性的一张国际化名片

　　作为中国女性的一张国际化名片，杨澜身上带有太多的美誉和标签：“知性”、“智慧”、“亲和”、“优雅”、“神秘”等等。作为意见领袖和主持人，她为了对话这个世界上最精英的人物，十多年里，她阅读数千万字的内容，不停歇地在地球上世界各地辗转数百万公里，采访了千余位各个行业的开拓者、变革者和世界级领袖。在杨澜的世界里，从不缺少问题，她一直在追寻着答案，她就是这样一个始终对世界充满着好奇的解析者。

　　图中左起为天下女人研究院CEO黄荻、太平人寿保险有限公司总精算师杨美瑛、SAP商业女性网络主席盛蓓蒂、阳光媒体集团主席杨澜、猎上网CEO辛小蝶、法国娇兰中国区总经理戴艳婷

　　在杨澜创办的“天下女人国际论坛”上，无数行业的女性领袖齐聚一堂，国际货币基金组织总裁拉加德，格力电器董事长董明珠，联想高级副总裁乔健，携程CEO孙洁，法国娇兰中国区总经理戴艳婷，著名学者于丹，著名歌手张靓颖等等。在2017年的“天下女人国际论坛”上，出现了一个新鲜的身影—猎上网CEO辛小蝶。一家并不太为人所知的互联网公司，一位很少进入公众视野的女CEO，一场短短30分钟的演讲，却在大咖云集的中国最高端女性论坛上，引起了不小的波澜，更引发了杨澜对人力资源行业的关注。

　　杨澜畅谈自己对人力资源行业的思考

　　“从工业革命时代、信息和数字时代，到即将到来的人工智能时代，世界变化之大，行业革新之快，人的创造力令人惊叹。科技即将引爆第四次工业革命，是否能够让全球经济和中国社会得到更多回报，人才似乎是决定性因素。在今天关注人力资源，这个时代变革的“幕后英雄”，不仅仅是变革的需求，更是时代的呼声”。在谈及人力资源行业时，杨澜如此表示道。于是，杨澜和她的团队带着“探究记录时代的精神印迹”的媒体理念和诉求，第一次走进人力资源行业。杨澜和她的团队力图穿越风云际会的有限时空，以人的经历、感受和智慧为中心，将“人才的力量和人才的价值”进行的终极呈现。

　　“是人才不常有还是伯乐不常有?”“疯狂的人才争夺战背后的真相?”“互联网对于人力资源，是颠覆还是变革?”这一系列带有相对论属性的问题，杨澜将在3个月的时间里，一一剖析——而这些问题的背后，更是深藏着这个时代解析者的困惑和思考：

　　人才战略的变化，痛点与尝试

　　在变革的时代中，每个个体都可以创造一个英雄事迹，但是这个英雄事迹要成为一个事业，就必须要有一个好的组织。大到国家，中到行业，小到企业，每一个组织都在着力完备着自己的核心竞争力和可延续的生命力，而这一切的根本都在于人。过去，许多企业的人才发展战略建立在“人口红利”之上，而在“人口红利”一去不复返的当下，面对薪水通胀和头衔通胀，企业如何调整人才战略，完善人才梯队和架构，使得企业在变革时代的行业竞争中延续长期的竞争力和生长力，这是每个组织的痛点。而为了解决这个痛点，行业领袖们有过怎样的思考和尝试，在尝试和结论的背后，又映射出时代变革的何种印记，这是有待剖析的维度。

　　选择的较量与博弈

　　自90年代中期至今，国企、民企和外资公司薪酬范围的不断缩小，福利，就业环境的不断优化。使得薪酬待遇不成为人才抉择的核心要素。取而代之的是人才的职业发展路径，文化归属感等因素成为人才在职业选择时考虑的重要指标。那么，文化、情感、品牌等因素对选择产生多大的影响?在人才模棱两可的迷茫瞬间，如何去争取到这个战略资源，在这个过程中的道与术，折射出了怎样的博弈与变化，这同样是非常有趣的困惑和话题。

　　价值认知的相对论

　　“十八大”提出到2020年工资总额倍增计划，也看好中国经济的稳定持续增长，那么在新一轮增长的经济环境中，人才招聘活动是否成功，将直接关系到企业能否可持续快速发展以及能否永续经营。而在人才的吸引过程中一二线城市之间对人才价值的认知是否趋同，人才对于不同地域发展的价值认知是否深切。双方价值认知过程中，有怎样的价值相对论，也值得双方去探讨。

　　变革中的国际化视角

　　时至今日，中国经济社会两位数增长时代已经过去，现在每年的增长稳定保持在7%左右，这也导致人才需求从又多又快变为要快要好要省。中国企业加入了全球化的竞争，在此中，无论是国企还是民企都需要有全球化的视野。但与此同时，尽管每年的人才增量上扬，但真正有经验的商务人才和技术人才，懂得跨国业务的全球化人才仍然十分稀缺。在需求加大和高端人才缺口加大的相对命题下，人和企业如何拓展国际化的视角，在竞争中进行精准的匹配和融合，同样是有趣的深刻话题。

　　匠人，如何修炼匠心

　　回归到人力资源行业的每一个从业者，他们在这场行业革新中，到底扮演着怎么样的角色?也许他们是潜移默化推进行业变革先锋，在行业和企业中，他们打造的文化，情感归属，建设的雇主品牌和帮助CEO打造的个人魅力能给变革时代的人才浪潮带来了新鲜视角，建立起有文化浓度的组织。让人才储备，人才发展进入一个上升通道。也许他们更是怀揣着匠心的匠人，因为他们的存在并非只是为了完成单纯的“招聘”，因为构建情感维度和文化浓度，需要一群有敬畏之心的匠人的孜孜不倦。

　　那么在互联网的时代，互联网带给“匹配”“沟通”“文化”怎样不同于往日的工具，沉淀和视角，每一个深处行业中的“匠人”又是如何驾驭互联网时代的信息爆炸，人心浮躁，如何用修行“匠人之心”并帮助企业构筑行业帝国。这也是需要去透视和剖析的维度。

　　从时代的变革，到行业的竞速，从人才的博弈，到价值的重塑，从匠心的修行，回归时代的映射。杨澜和她的《杨澜访谈录》，对这个作为“无名英雄”存在了许多年的行业，产生了深刻的好奇、极大的困惑、剖析的欲望。今天，杨澜和她的《杨澜访谈录》，怀揣着时代透视者的困惑和敏锐，走进了人力资源行业。她们有无数的问题想问，也有无数的答案希望获得。这场前所未有的高端对话，辛小蝶和这个行业其他的领袖们，将如何作答，又将和杨澜一道通过答案一一剖析出时代的印记呢?

　　困惑的解答，时代的透视，也许在他们的谈话之间，但更在每一个“你”的思索中。不是吗?