中移铁通武汉分公司加强人才梯队建设助推转型发展

　　俗话说：“手中有粮，心中不慌”。中移铁通武汉分公司始终把培训作为给员工最大的福利，常给长抓。

　　该公司针对专业类人才建立后备人才梯队，包括技术类人才、操作类人才等，对其实施轮岗培训，使员工不断熟悉更多岗位的业务，及时储备一些人才，形成一人能承担多岗业务的态势，确保分公司内部有一支机动部队、高效团队、预备大军。

　　一是科学规范“选”。为满足电信经营市场、网络维护市场、工程建设市场发展需求，该公司层次化、梯队式制定人才选拔条件，优先选拔在机关、基层一线工作，年龄在40周岁以下的中青年男性员工作为培训对象。

　　二是多措并举“育”。自2017年元月份开始，该公司优先安排业务能力强的70余名符合条件的员工参加第一、二期培训。为确保培训考试一次通过率，每期培训班统一安排两天的课程，理论课程包括：家庭宽带服务规范、工作流程、故障处理要求、入户线缆布放规范、入户线缆成端制作、蝶形光缆热熔接操作、用户端设备安装及维护等，晚上7：00-9：00时的课程则安排的是熔接机操作。第二天安排的是FTTH、FTTB、和(炫)TV、无线路由器安装调试实战与理论考试交叉进行。

　　三是注重实效“用”。该公司结合人才队伍建设需要进行集中调整和补充的实际，着力推动一专多能人才紧密聚合、广泛储备、有序流动，在推动发展、服务基层上充分发挥作用。如近期随着移动宽带大营销活动的开展，为缓解装机压单量大的状况，该公司经过培训具备一专多能的党团员自愿者约30余人，利用工作之余，纷纷入驻各个经营部，融入装机大潮中，在短短一周时间内，共计协助完成了530部宽带装机工作量。

　　中移铁通武汉分公司人才梯队建设的实施，对于加强人力资源管理，落实培训项目，提高培训效果，鼓励、支持员工参加资格认证考试，扩大持证人员队伍，促进分公司转型升级发展必将起到积极的推动作用。