亨通崔根良：向上下游两端延伸 争做世界领先

　　面对光纤入户的全球化发展趋势，在国内光纤光缆领域占有一定市场的亨通集团，近两年来，将发展目标瞄向了海外，并确定了“531”国际化发展战略，即50%以上产品销往海外、30%以上资产为海外资产、10%以上人才为国际化人才。亨通集团董事长崔根良说：“全球经济一体化趋势不可挡，做百年亨通，没有国际化肯定做不成。”他还强调指出，亨通集团的国际化靠的是实力，这种实力来自核心技术和人才。

　　坐落于江苏苏州市吴江区的亨通集团，历经20多年的经营发展，已从一个乡镇企业，成长为国内光纤光缆领域产品门类多、科技含量高、综合实力强的领军企业之一，并拥有两家上市公司，形成了光棒―光纤―光缆―光器件完整的产业链。2012年前8个月，亨通集团光通信产品产销量同比增幅较大，并且增长点主要来自国际市场。目前，亨通集团已在东欧、中东、南亚等区域设立18个海外营销中心，并在巴基斯坦、印度、巴西等国家和地区进行了商标注册，还在巴西南马托格罗索州的三湖市合资建设了首个海外工厂。该集团生产的产品现已覆盖80多个国家和地区，并进入巴西电力、印度信实、英国电信等多个国家运营商供应链。

　　据介绍，亨通国际化布局，不仅伴随着产能扩张，而且还伴随着技术提升。如果说产能扩张为进军国际市场提供了量的保证，那么技术提升则是出击海外市场质的保障。

　　长期以来，全球光纤预制棒核心技术一直被日、美等国家掌握，国内光棒市场90%以上产品依赖进口。2005年，亨通集团光缆生产规模已达全国第三、综合实力保持全国第一，但崔根良并未因此陶醉，他一直在思考：“中国企业如果不能自主生产光棒，永远只能处于被动位置。”为打破国外技术封锁这个心结，2007年，崔根良破除各种争议和阻力，决定在亨通集团上马光纤预制棒研制项目。公司为此投入6亿元，经过4年潜心研究，相继攻破了一道道技术难题，实现了自有光纤预制棒核心技术的有效突破，一举扭转了国内光棒供应长期依赖进口的被动局面，奠定了中国在世界光通信领域的地位和话语权，也迅速提升了我国光纤光缆产业国际竞争力。

　　2010年5月，亨通集团自主研发的光纤预制棒通过中科院等有关部门的权威鉴定，成为中国唯一掌握这项核心技术的本土化企业，并成为国际电信联盟（ITU）光通信标准制定的重要参与者。2011年，该集团光棒年产能折合光纤近千万芯公里，约占全国1/4市场。同年6月，几乎与亨通集团自主预制棒投产同步，享有世界顶级“光学创新中心”之誉的国际光纤业巨头美国OFS公司，主动向亨通抛来橄榄枝。双方合力进行技术创新和产品研发，在满足供应国内光通信市场的同时，还将进军海外。这次合作，不仅使亨通集团拥有了高端技术平台和进军国际市场的“绿色通道”，而且使中国光纤企业首次与国际巨头实现技术上的平等对话与合作。

　　在着手技术攻关的同时，亨通集团也深刻地认识到，国际化不仅是市场开拓，还要有一批拥有国际管理视野的人才来规划和布局企业发展。“事业的舞台有多大，关键看人才的能耐有多大。”崔根良深有感触地说。

　　为此，亨通集团积极实施人才战略，最终达到“人尽其才”目的。从引进第一位本科生、第一位研究生、第一位总工，到引进第一位教授级高工、第一位MBA、第一位海归……目前，亨通已经汇聚了行业内诸多领军人才。近年来，亨通集团还积极引进国际化人才，并有针对性进行培养，推动了人才国际化的进程。目前，亨通集团的外籍员工队伍正日渐壮大，并开始尝试海外代表处人才本地化，以大大提高员工的国际化意识，使企业更具国际化视野，为开拓国外市场提供便利。

　　“今后，亨通集团的发展将继续坚持走国际化道路，做国际化企业，把光通信向两端延伸，做成全球化具有竞争力的产业链。向上游，就是光棒做到世界领先；向下游，即光纤到户产品，也力争做到世界领先。”崔根良信心百倍地说。