富通集团在行业地位提升的同时,富通集团也承担起与行业地位相称的责任。在我国成功地打赢国际光纤反倾销的斗争中,富通集团起到了非常关键的作用。
2003年,起源于美国的IT泡沫破灭。为扼杀幼稚的中国光通信产业,当时的国外光通信巨头对中国光纤市场有意识地实行了低于成本价格的大幅倾销,直接给我国的光纤企业带来了不小的损害。为维护我们光纤企业的合法权益,富通集团果断决策、直面挑战,迅速联合国内的同行,发起了中国通信产业领域的第一次光纤反倾销诉讼,对原产于美国、日本、韩国的进口非色散位移单模光纤进行反倾销调查。
在国际调查中,国际光通信企业提出所谓中国没有全合成光纤预制棒技术及新型光纤产品等核心技术,不存在倾销问题等许多观点。在这样的背景下,国内光纤企业能否提供有力的证据,成为能否打赢光纤反倾销官司的关键之举。在这关键时刻,富通集团凭借自主创新的成果,提供了强有力的证据,用事实有力地反驳了国际通信产业巨头所谓“中国企业无G.652C光纤生产技术”的谬论,而且还告诉世界:中国的企业凭借着自主研发的努力,开发出了各种更高水平和规格的新型光纤产品。就这样,经过一年多时间的努力,在国家及有关部门的支持下,终于在2005年的1月迎来了中国光纤反倾销的终裁胜利。光纤反倾销诉讼的胜利,对于中国光通信产业参与国际化竞争具有标杆性的指导意义,同时也增强了国内企业应对国际化竞争的信心和底气。
王建沂深深地体会到,自主创新不仅是产业报国的护身符,还是企业走向世界的通行证。2008年,当全球化的金融危机袭来之时,富通集团却得益于自主创新的成果,其在全球的光通信产品销售逆势上扬,光纤、光缆产品产销两旺,供不应求。由此巩固了富通在中国光通信产业领域中领军者的地位,助推企业跨上了更高的台阶。
2008年,富通集团与全球500强企业日本住友电工达成合资合作,先后在杭州富阳、深圳、成都和天津建立合资企业,引进世界先进技术和设备,目前已建成了具有全球竞争力的光纤预制棒和光纤产业基地。2011年,富通集团与日本五大电线电缆集团之一的昭和电线集团签署涵盖资本及战略合作的相关合同文件。富通集团出资约5亿元人民币,购买昭和电线集团5714.2万股股份,成为昭和电线集团的单一最大股东。这将为富通集团在“十二五”期间构建起立足国际和国内两个市场,面向全球的具有国际竞争力的综合线缆企业集团奠定基础。2010年,面对东南亚市场高速增长的机遇,富通集团又在泰国建立了东南亚运营总部和制造基地,满足了东南亚地区信息化建设的需求。
2008年下半年以来,中国开始实施大规模的国家光纤信息网络建设,当时的中国光纤市场已经占据了全球市场份额约50%的规模。2011年以来,由于中国国内三大电信运营商光纤宽带建设的启动以及日本东部大地震引发的光纤短缺等因素影响,中国乃至全球光纤市场的需求不仅又一次造就了光纤市场的繁荣,同时也导致了光纤产品阶段性的短缺并持续至今。
富通集团又一次为国家信息化建设承担了责任,为国家基础光纤网络的建设作出了独特的贡献。通过2009年和2010年两年的快速发展,目前富通集团已经占有中国光纤市场约23%的份额,占全球光纤市场约12%的份额,持续刷新着中国光通信产业国际竞争的版图。富通集团不仅夯实了光通信主业的基础,而且还将方向瞄准了战略性新兴材料领域内的超导技术和材料的产业化,将在更广泛的领域、更高更大的平台承担国家产业发展的责任。创业25年来,王建沂所创办的富通集团依靠自主创新和技术突破,已经成为国家重点高新技术企业、全国电子信息百强企业和国家创新型企业,已发展为中国光通信产业领军企业,产业、技术、规模和机制等综合竞争力位居全球前五位。
在接受本报记者采访时,富通董事长王建沂这样描述富通发展的路径和未来的方向:在“十五”和“十一五”期间,富通集团积十年之功,主要致力于光通信产业内光纤预制棒技术的研发和产业化,领到了通向世界的通行证。在未来的“十二五”乃至“十三五”时期,富通集团将以战略性新兴材料领域内高温超导电缆为研究发展方向,为提升国家能源安全战略作出积极贡献,并继续拓展中国光通信产业参与国际竞争的版图。
有责任才能赢得尊重
“做一名有社会责任的企业家”,这是王建沂时常挂在嘴上、放在心中的一句话。
王建沂给富通集团设定了多元的目标:非公有制企业科学发展的模范;非公有制企业自主创新的模范;非公有制企业党建的模范;非公有制企业遵纪守法、依法经营的模范;非公有制企业履行社会责任的模范……
富通集团是浙江省较早成立非公有制企业党委的企业之一,该企业1993年成立党支部,2000年成立党委,而后先后成立了纪律检查委员会、人民武装部以及党委统战部。近年来,富通党委开展了包括“致富思源、富而思进”教育活动、“三个代表”重要思想学习教育活动、社会主义荣辱观教育、保持共产党员先进性教育活动、学习实践科学发展观以及“创先争优”等几大主题活动内容。各主题教育活动的开展,使富通集团在非公企业党建工作领域积累了宝贵的精神财富,促进了企业快速发展。
在王建沂看来,推动富通发展的要素,不仅来自技术、规模和产业等方面,更有来自薪酬、福利、职业发展和人文关怀等诸多方面软实力因素的支撑。
创业25年来,王建沂一直将关爱员工作为富通发展的立足点。25年来,富通员工的工资水平一直位居本地区企业的前列。王建沂认为:“薪酬体制是一种生产力和竞争力,富通要大比例高于社会的薪酬体系,让富通的干部、员工生活得幸福、有尊严。”
富通集团自创办以来,25年如一日地坚守承诺:“不延误一天发工资、不拖欠一天交税。”25年按时、准确地发放员工工资,从来没有延误过一天。
2005年以来,在王建沂的大力支持下,富通集团通过绩效工资制度建立工资的可持续增长机制,相继优化和完善了绩效考核工资制度、工龄补贴、基层干部补贴等制度,并全面完善了住房公积金制度、安全补贴和优秀员工补贴等制度。构建起了与富通事业发展以及产业地位相称的可持续优化的薪酬体制。截至2011年的近6年,富通干部、员工年人均收入以超过15%的幅度增长。
富通集团在实践中不断探索提升干部、员工的主体能力,主要在完善员工职业发展培训体系等方面开展了大量并卓有成效的工作,以此增强企业向心力和凝聚力。
通过多年的努力,在王建沂的积极倡导和支持下,富通集团已完成了一期高级总裁班、三期MBA管理培训班、三期中级管理培训班、三期专项技术培训班、两期基层干部培训班的培训,涉及人员近千人。
通过培训,不仅提升了员工的个人素养和专业本领,在促进企业发展的同时,又促进了员工个人的职业发展,实现员工与企业的共成长。在此基础上,公司还分批选送优秀员工赴日本及境外进行研修。
富通集团提出了争做一家受社会尊敬、可持续发展企业的目标。近年来,王建沂所经营的富通集团主动履行企业社会责任,积极参与玉树地震捐助、春风行动、产学研合作、捐资助学以及新农村建设、光彩事业和社会公益以及慈善事业。据不完全统计,富通集团累计社会公益和慈善事业捐赠约1亿元,争做优秀的企业公民。王建沂在采访中表示,2012年,富通将设立“浙江富通感恩慈善基金会”,捐赠3000万元人民币原始基金,主要用于扶贫济困、赈灾救灾、资助革命遗孤,支持教育、捐资助学、奖优助困等社会公益和慈善事业等。
王建沂是全国政协委员。他的社会责任还体现在参政议政上。5年来,王建沂积极建言献策。他立足经济、民生、科技和社会四个领域,围绕民营高科技企业自主创新、完善土地收益分配体制、调整个人所得税起征点、国家药物储备体系、中高级专业技工队伍建设、实体经济健康发展、支持小微企业等内容认真开展调研,撰写提案,建言献策。5年来,王建沂向全国两会递交提案17件,反映社情民意2件。
今年3月8日,国务院总理温家宝看望全国政协经济和农业界委员并参加联组讨论会。会上,王建沂委员就如何进一步加强和推动我国实体经济健康发展向总理建言献策。王建沂说,党中央、国务院十分重视实体经济的健康发展,让从事实体经济的民营企业如沐春风、备受鼓舞。民营企业应坚守实业求发展,突出主业、做强做大企业,推进产业、技术和管理创新,为推动实体经济的健康发展作出应有贡献。王建沂建议,从国家层面进一步完善对战略性新兴产业的差异化扶持政策,鼓励民营企业加大对技术研发的投入,培育高科技人才队伍,进一步优化和完善产学研一体化的创新体系,有效推进科技成果产业化、规模化和国际化。王建沂还建议,优化和完善对小微实体企业的税收体系,进一步减轻小微实体企业的税费负担。对处于发展初期的小微实体企业,建议比照免征农业税的方式给予阶段性、扶植性的免税期。王建沂认为,在“十二五”乃至“十三五”时期,浙江民营企业要继续走在前沿,还是要围绕坚持发展实体经济,将“引进来”和“走出去”互相结合起来,同时积极引进发达国家的高精尖项目和技术,包括引进高端装备制造业和战略性新兴产业。
回首往事,王建沂感慨万千。在25年产业报国的征程中,有探索的艰辛,有成功的喜悦,有领袖的关怀,有员工的奋战。这里面有欢笑,也有悲壮,有辉煌,也有孤单。但自主创新一直是自己不变的信念。凭借自主创新,富通人产业报国的路可以走得很远。
王建沂,男,1963年12月生,大学文化,中国农工民主党党员,高级经济师、客座教授,富通集团有限公司董事长。十一届全国政协委员,农工民主党中央委员、农工民主党中央经济工作委员会主任、中国民营经济国际合作商会副会长、浙江省工商联副主席、杭州市工商联副主席、杭州市人大代表、富阳市政协副主席、富阳市工商联主席