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亨通光电:学会借力借势

摘要:亨通光电借力借势,成为了全球第五大光纤光缆厂商。

         说起借力,亨通光电是行家。

  2011年的最后两天,亨通光电出资3430万元收购了西安古河49%的股份。西安古河是我国第一家光纤光缆企业,成立于1986年,由光纤光缆实力全球前三的古河电工全资运营。收购西安古河,让亨通光电不仅加速了自己在光纤光缆市场的布局,更让亨通光电获得了这家老牌光纤光缆企业的先进技术。

  仅仅20年前的亨通还是江苏吴江市七都镇一家名不见经传的乡镇企业。

  时值世界范围内光纤光缆产业第一次大规模扩产,亨通果断上马,于1992年生产出了华东地区第一根光缆。

  但亨通光电明白,如果想在全球光纤光缆市场实现后来者居上,借力是最佳的途径。

  为了迅速缩短与国外同行之间的巨大差距,亨通光电开始在全球范围内寻找“跳板”,千方百计引进设备、技术,甚至资金,为自己打造出海之船。最初的合作,是与日本妙香岩合资,引进了大批先进设备,极大地提高了光缆的生产能力,实现了首次规模扩张。1996年,亨通光电开始了第二次扩张作为一家民营企业,收购中邮国浩,并且将该公司的所有进口光缆生产设备搬迁到七都。

  凭借中邮国浩的先进设备实现“借鸡下蛋”后,亨通光电的光缆产能跃居全国第七位。

  亨通光电的借力绝不仅仅是借助外力,作为光纤光缆厂商,亨通光电深知政策利好对于国内市场的影响,于是,亨通光电开始学会巧借政策力。2012年5月10日,国务院常务会议确定实施宽带中国战略工程,预计2012年年末全国FTTH(光纤到户)用户将达2000万户。

  宽带中国战略推动了光纤的广泛应用,但被视作光纤金字塔顶端产业的预制棒技术一直是国内厂商们的一大心病。如果没有掌控住光纤光缆产业链上游光纤预制棒的主导权,就算政策利好也无法吃到市场蛋糕。

  2011年的日本地震导致几大预制棒厂商滕仓、古河电工等企业停产,而由于国内预制棒大部分进口日本,所以很多厂商直接断掉了预制棒货源,导致光纤生产突然停滞。当时正值中国电信、中国联通正准备启动2011年光纤集采,多数企业因产能不足而“痛失订单”。

  相比于其他厂商,早在预制棒上下了功夫的亨通光电从危机中找到了转机。2010年6月,亨通光电便实现了中国最早的预制棒国产。亨通光电借此不仅接下了许多预制棒产品的订单,更是凭借在预制棒上的优势,亨通光电主营业务光纤的产量达到了2000万芯公里,成为了全球第五大光纤光缆厂商。

  机遇和政策应该是公平面对所有行业参战者的,但是能不能抓住机遇,还是取决于企业的硬实力。作为借力者,亨通光电首先是一个自助者。

内容来自:讯石光通讯咨询网
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文章标题:亨通光电:学会借力借势
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