中移动数据业务将优胜劣汰

　　【通信产业网讯】（记者 舒杰）《通信产业报》(网)记者日前独家获悉，中移动已将数据业务KPI考核标准由分项考核变为多业务打包考核，意味着标志着其KPI体系内业务走出保险箱，开始接受市场选择。

　　据《通信产业报》(网)记者获悉，此前中移动数据业务分为自有业务与梦网业务两部分，其中自有业务的KPI考核已经由分项考核转变为打包考核，其考核指标将计算所有业务收入总额，而非之前的单项业务指标。据悉，此番列入KPI考核指标的业务除了往常惯例的手机报、飞信、139邮箱外，同样包括了手机电视等新增业务。

　　“对于中移动各省分公司而言，KPI考核就意味着指挥棒。”一位业内SP表示。

　　据了解，中国移动已经成功打造了一个以KPI为导向的管理模式，这一模式在保证企业业绩、企业高层意图的落地、调动员工积极性方面十分有效。以数据业务为例，当某项数据业务被列入中移动考核时，不仅意味着其能够在KPI考核时被统计，更在于该项业务将能够得到集团内各种资源从技术支持到营销推广全部资源的支持。以中移动某省公司为例，一项被列入KPI考核指标的业务年推广费用可能高达数千万元。

　　“中国移动现实的文化是KPI文化。一个东西若没有纳入KPI，就不会引起上下真正的重视。”一位移动员工表示。正因为如此，在中移动内部，无论是梦网业务还是自有业务，均以进入KPI考核指标为最大目标之一。以此前市场份额增长迅速的飞信为例，其强力的市场推广措施，与腾讯的战略合作背后无不是中移动集团实力的支持，而这一切均源于飞信连续数年被列入KPI考核指标。

　　因此，当中移动KPI考核体系出现任何变动时，由于其产业核心地位，将广泛影响产业链各环节。业内人士普遍认为，此次中移动自有业务由分项考核变为打包考核，无疑将是众多业务开始抢夺有限资源竞争的序曲。

　　据了解，由于新的考核体系仅仅将KPI考核体系内所有业务收入总额作为考核指标，中移动数据部门为最大限度完成KPI考核，势必将考核体系中诸多业务分出高下，适应市场需求的业务将能够获得更多推广支持，未能适应市场需求的业务推广自然受到影响。