2008年：富通集团的蓄势之年

一、光通信核心产业取得长足发展。

　　目前，全球光纤需求出现多元化的趋势：网络建设由单一的干线转向广泛的接入网；发展中国家的光纤需求量已超过发达国家的需求量。2008年，亚洲的光纤需求量占全球的一半以上，而中国已跃居为全球光纤需求量最大的国家；美国光纤市场在2000年约占全球需求量的40%，现位居第二，俄罗斯和巴西等国家也是光纤需求的大国。

　　放眼全球，信息产业的发展格局正在发生着深刻的变化。基于这样的形势，富通集团以开放与合作的心态，把握产业和技术的转型、升级契机，持续上移产业价值链的重心，提升参与全球竞争的能力，积极改写中国乃至全球光通信产业的竞争格局。

　　这一年，我们在致力于自身积极发展的同时，与日本住友电工达成了战略合作合资伙伴关系，共同开展了在光通信系列产品领域的合作、合资。集聚富通集团的产业与市场优势和住友电工的技术优势，全面开展了涵盖光纤预制棒、光纤、光缆完整产业链，地域纵横杭州、成都、深圳、香港四地的合作事业。以此整合、提升产业价值链，深入推进国际化进程。合作事业的核心基础，是在富阳设立面向全球、最具竞争力的光纤预制棒、光纤产业基地。

　　事实上，多年来，富通集团也一直致力于寻求与国际先进技术对接的管道，谋求在全球范围内逐步实现产业、技术和人力资源的配置，构建产业竞争力。早在1995年，富通集团就与日本昭和电线在光电线缆领域展开了良好的合资、合作。香港高科桥光通信有限公司是中国同行业国际化的先行者，今年也取得了可喜的成果。

二、持续技术创新，提升行业地位。

　　2008年，我们以持续的技术创新提升产业水准，确立基于产业需求的技术创新方向，强化产业领先地位，提升品牌美誉度。

　　富通集团在全合成工艺的基础之上大胆创新，成功研发了弯曲不敏感光纤预制棒新产品，并顺利通过了由工业和信息化部组织的鉴定。12月，弯曲不敏感光纤预制棒又被列入国家火炬计划项目。弯曲不敏感光纤预制棒是光纤到户工程的核心产品，也是具有开拓性的一项高技术成果，属国内首创，填补了国内技术空白，市场前景广阔。富通光纤到户产品供应中国移动首批试点项目，为富通拓展在中国移动光纤到户的市场开了个好头。

　　这一年，富通集团行业地位进一步提升，富通再次荣获“2008年中国光通信最具综合竞争力企业10强”和“2008年中国光纤光缆最具竞争力企业10强”两项大奖。

三、市场驾驭能力显著提高。

　　2008年，是富通集团推行“领先中国、拓展国际”战略的第二年，也是富通品牌和市场份额持续提升，并取得丰硕成果的一年。

　　富通集团在巩固主流市场的同时，积极拓展新兴市场，扩充海外市场覆盖面，市场驾驭能力显著提高。2008年，富通集团继续大份额中标中国移动、中国电信、中国联通和中国网通等国内几大主流运营商的集中采购，特别是光纤、光缆产品中标份额在中国移动的集中采购中已经连续二年位列第一。

　　2008年，中国电信业的第三次重组拉开帷幕。在国内运营商格局变更的背景之下，全球通信厂商也在持续地调整自身的业务和发展方略。以此为契机，富通营销工作重点推行了以品牌服务、技术服务和产品服务为主导的营销策略，对营销组织架构进行了调整，细化职能，重新梳理业务流程，强化风险控制和服务、管理，以此快速响应和聚焦客户需求。

四、集团化、大规模化生产管理能力得以提升。

　　2008年，随着光纤光缆销售量的大幅增加，我们积极推进基于OEM方式的集团化管理。统一了各个工厂的生产工艺和要求，以电话会议的方式沟通各家的问题和进步，定期的检查和报告，使我们分布在各地的多个光纤光缆工厂成为统一的整体化运作。如此，我们在保证对客户供货及时性和品质的同时，有效地降低了成本和消耗。

五、全国产业战略布局基本成形，建立区域优势。

　　近年来，富通集团基于企业内在发展的需求，积极完善在全国的产业战略布局，依靠提前的积累和储备，确立起未来经济复苏和增长时期的先发优势。2008年，我们西南产业基地布局克服了地震灾难影响等多重困难因素，基本完成了成都富通项目的建设，为未来的产业新增长优势奠定了坚实的基础。

　　当前，富通已经构建起立足华东本部，面向华南、西南、华北和东北几大产业基地在内的全国产业战略布局。

六、党群建设和企业文化建设进一步加强。

　　2008年，富通党群建设“以党建促发展，以发展带党建”的工作思路，大胆尝试，积极探索，将工作的着力点立足于推动企业的经营和发展。

　　2008年，富通党组织围绕企业生产经营的目标，将党建工作与提升企业竞争力相互结合起来，将党建工作与关爱员工更好地结合起来，不断开辟新的活动领域和载体，充分发挥非公企业党组织和党员的先锋模范作用，提升党组织的凝聚力和影响力。

七、承担社会责任，推动企业和社会的和谐发展。

　　多年来，富通集团在实践自身价值的同时，积极致力于社会经济的可持续发展，关爱员工、承担社会责任，争做优秀的企业公民。

　　5月12日，一场突如其来的地震灾难对当地人民的生命、财产造成了重大的损失。目睹灾区人民现状，富通广大干部、员工感同身受、心系灾区，积极自发地行动起来，踊跃向灾区人民捐款捐物，体现了富通人的责任意识和价值观。

　　这一年，面对全球金融危机的挑战，我们处变不惊，化“危”为“机”，依靠产业整合与创新，加强积累和储备，与全体干部、员工一起同舟共济、共克时艰。

　　从横向来看，2008年也是富通集团的收获之年。这一年，富通已连续第十一年荣登全国电子信息百强企业排行榜，荣获国家创新型试点企业称号；继续囊括中国电子元件百强企业、全国民营企业500强、中国制造业500强和中国大企业大集团竞争力500强等一系列殊荣。

　　2008年，对我个人来说，也是光荣与责任相伴的一年。这一年，我本人有幸当选为第十一届全国政协委员，并被选派为政协第十一届全国委员会社会和法制委员会委员，在更高的层面上履行参政议政职能。我认为，全国政协委员不仅是党和政府对我们民营企业家的信任、肯定和鼓励，更是一种责任和使命的担当，是对富通集团21年创业价值和企业品格的高度认可。同时，也对我本人乃至富通集团的全体干部和员工都提出了新的更高要求。

2009年：机遇与挑战并存之年

　　2009年，受益于国家拉动内需等一系列提振经济政策的牵引，以及国家信息化与工业化的深度融合，使得这一年成为国家赋予我们信息产业不可多得并有所作为的战略机遇期。我们的理解是：2009年乃至未来的3—5年都将是机遇与挑战并存的年度，关键是把握2009年的发展。

　　2009年，我们富通集团将在审慎经营的基础上把握主业机遇，培植新兴产业，加大对技术、人力资源和项目的储备，继续坚持“整理整顿、优化资源、未雨绸缪、永续发展”的十六字经营方针。

　　2009年，我们的工作重点将围绕以下几点展开：

　 一、正视机遇和挑战，未雨绸缪、把握机遇。

　　2009年，我们将全面地把握面临的机遇和挑战，以只争朝夕的精神，做好各方面的准备工作；依靠审慎的经营和理性的规划，做好技术储备、人力资源储备和项目储备。加班加点，牺牲小我、服从大我，全力以赴保障国家信息化建设需求，为富通集团未来几年的可持续发展把握好2009年。

　　二、持续提升主导产业竞争力，培植新兴产业增长点。

　　当前，随着运营商重组的完成，3G和全业务经营牌照的发放，各大运营商对3G和宽带接入网建设都将井喷式、大规模地铺开。这些，都为光通信产业带来了不可多得的整体性历史发展机遇。

　　2009年，我们将继续专注于光通信核心产业的发展，整合产业内技术、人力乃至项目等各种资源，实现要素的共享，提升产业竞争力，持续巩固核心产业的领先优势。

　　我们要加快提升富通品牌及市场地位，特别是要加大国际业务的开拓，打造我们的服务品牌，改被动服务为主动服务、改售后服务为售前服务。我们还将以光纤到户市场和产品为重心，扩大富通在核心产业紧密相关的多元化。

　　三、培植新兴产业增长点，应对产业周期波动。

　　把握国家基础建设的契机，振兴金属线缆产业；加大铁路、轨道交通用缆、特种线缆的投资和开发力度，进一步巩固有色金属产业；并关注清洁能源的发展方向。

　　四、完善、优化流程、提升效率。

　　2009年，我们将持续完善和优化流程，加强预算管理体系，严格按照计划推行经营和管理活动，向管理要效益和企业的竞争力。我们的财务平衡政策从“合理、从紧、必须”调整为“从紧、必须”。

　　我们将进一步提升效率，增强紧迫感和危机意识，以开放的心态，吸纳先进的管理模式和体制，提升精细化运营能力，实现由“要素驱动”向“效率驱动”的转变，不断地挑战自我、持续奋斗。

　　五、完善基于竞争力的人力资源发展体系。

　　新的一年里，我们将积极完善以富通核心价值观为内涵、以绩效为价值导向的人力资源发展体系。以由人评价人转向用制度评价人，源源不断地保持对员工的制度牵引力，激励员工的价值创造行为。以共同的价值观发挥整个组织的潜能，培养和造就一支努力维护企业利益并敢于承担责任的干部、员工队伍，锻造企业发展的脊梁。

　　六、积极履行企业社会责任。

　　当前，“保就业促发展”是一项非常重要的工作。承担社会责任是企业应尽的义务，是企业回报社会的重要体现。我们要积极响应党委和政府的号召，千方百计开拓市场，调整结构，降低成本，提高竞争力，增加就业岗位，除员工违反公司规定和制度外，努力做到不裁员。

　　在此，我谨代表集团董事会正式对外承诺：新的一年里，集团还将进一步强化管理，在审慎经营的基础上加大对人力资源的储备和人力资源的结构调整，在未来两年内，力争安置合格应届、历届大学毕业生600名。