专业化生产大有可为--鹤壁腾天光通信高管采访随感

         【讯石光通讯咨询网】7月25日，讯石为了解会员企业发展情况，交流市场资讯信息，拜访了鹤壁腾天光通信技术有限公司的副总经理王文斌、北方区域总监孙林威、销售副总朱赞飞。

         讯石：王总您好，首先感谢您接受我们的专访，近期贵公司在鹤壁增设生产基地引起了广泛的关注，深圳的生产线将会裁掉吗？您能为我们谈一下目前进展的情况吗？

         王总：深圳腾天的生产正在进行转型绝非消失。从生产上来看，由于沿海的人力资源成本迅速增加，而产品的价格却不升反降，这就促使企业必须在产业布局上进行调整。但是生产线转移也要遵循生产规律，要一步一步推进，由深圳平稳过渡到鹤壁。当前已经外移的是生产线，主要是生产工艺相对成熟的光纤连接器生产线。深圳腾天以后将在生产自动化投入大力研发、开发新产品、海内外销售和销售支持等核心部门不会受生产转移的影响，将继续在公司保持原有的作用。这种转型符合腾天未来发展的思路，也是沿海生产型企业必经之路。

        讯石：企业内迁会遇到投资环境、物流、人才配置等问题，请问公司有遇到这方面的困难吗？

        王总：由于深圳高速发展了30多年，在政府配套、硬件、软件及物流等方面都比较成熟。内地近年来基础设施建设也突飞猛进，鹤壁地处中原城市群腹地，交通便利，通讯发达，区位优势明显。国家南北交通大动脉京广铁路、京港澳高速公路、京广107国道、以及在建的时速350公里京港高铁高速客运专线、纵贯南北，且人力成本约为深圳的一半。鹤壁市政府在方方面面给予了很大便捷和支持！

        讯石：请问孙总，企业转移对销售有何影响 ，有何经验可以分享？

         孙总：在转移前公司就考虑到了转移对企业销售系统的影响，并采取了应对措施，一是区域互补，二是产品互补，三是成本优势。内迁后，北方区域市场将划入鹤壁腾天公司。鹤壁侧重于量大、需要高效率生产的产品，深圳则以高附加值的产品为主，内地和深圳形成互补，可以有效占有市场，这个我们是非常看好的。内迁后原来的电荒、钱荒、用工荒等不利因素将成为企业新的有利因素。

        我个人认为跟着政策走不会吃大亏，制造业转移到别的地方，大多是受到劳动力短缺的制约。大多数企业迁到去到外地发展，都是步步为营深思熟虑地计算过的。不能跟国家政策方向背道而驰，而必须跟着国家宏观产业调整方向前行。鹤壁腾天的发展空间我本人非常看好。

        讯石：朱总，现在很多中小企业都是产销两旺，利润趋零 ，你认为内迁是每个企业的必经之路吗？

        朱总：珠三角很多企业一直以来都是以外来加工为主，现在受制于人力、电力、环保、税收等因素的影响，而且很多核心技术也不在自己手上;所以会出现产销两旺，利润趋零这个现象。

       与大企业比较，中小企业更应该利用中国广阔的地域差别，实现自己跨越发展，用地域差别换取时间，搞好技术开发，提升自己的核心竞争力。或者以内地为生产基地，深圳为研发基地，区域来互补。内地很多地方为了发展，有很多的优惠政策吸引沿海企业落户，内迁是一个很大的课题，不是一迁了之，每个企业应该视自己的情况做出战略规划，如果企业不能整合财力、物力，或者到内地水土不服，呆在沿海，还可以苟延残喘，说不定一迁就死，所以内迁给每个企业都出了不小的难题。鹤壁拥有最好的投资环境，政通人和，百业必然兴旺。腾天光通信在鹤壁的发展空间不可限量，在可以看到的时间内，公司的核心竞争力和经营业绩，一定能交出一份让人满意的答卷。