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华为与北电各取所需

摘要: 作 者:张向东 Huawei在欧美的战略一直耐人寻味,通过3COM的OEM在欧美分销其产品
 
    作 者:张向东
 
    Huawei在欧美的战略一直耐人寻味,通过3COM的OEM在欧美分销其产品,但主要集中于企业市场。
 
    Huawei和Nortel于2006年初宣布其在美国的Ottawa成立了一家合资公司名叫“Ultraman”,北电占此公司多数股份,公司在2006年第三季度开始正式运行。合资公司将集中研发下一代网络多业务接入平台,统一接入数据、语音、视频、甚至无线业务。新的产品将体现北电的语音、光网络技术、华为的宽带IP技术的优势,定位于北美地区的第一线、第二线的运营商。
 
    华为在DSLAM接入和多业务接入平台市场获得了很大的成功,并且是英国电信BT“21CN网络”的接入设备供应商。2005年,宽带接入市场份额约为90亿美元,其中IPDSLAM是10亿美元,到2008年,IPDSLAM市场预计是20亿美元。
 
    北电的固网数通产品线也曾辉煌一时,但后来退出此块市场,这些年看到全球固网数通市场的繁荣,意图回归此市场,明智地采用了和其它厂家合作的策略:如和DSLAM、GPON厂家ECI合作进入欧洲市场,和GPON厂家CalixNetworks合作进入AT&T。北电华为在欧美形成了一个分销的关系,向北美运营商销售华为的宽带接入产品,同华为一起参与美国三大运营商于2006年的GPON设备联合招标,这次合资公司的成立表示合作关系的加深,联想此前华为在国内同3COM成立的华三公司,不知此次合作是否会在欧美重塑成功。
 
    华为的强项在光网络产品、宽带接入产品、数据通信IP/MPLS产品,都是技术很成熟的领域,其在欧美的策略是自有品牌销售再加大厂家分销,如同北电合作进入一些大运营商,同3COM合作定位于企业数据通信。
 
    而在语音、视频应用,或一些新技术方面,如GPON、PBT等,华为会采取同国外大厂家合作,借助其市场和先进技术,投入华为的后续研发团队,在短时间内取得技术优势和商业合同,占据制高点。
 
    华为原紧随CISCO之后,是IP/MPLS阵营中一员,但在欧美重要客户英国电信BT采用PBT技术后,华为于2007年3月宣布在向BT提供的产品中实现了PBT技术。
 
    在2006年美国三大电信运营商GPON设备招标中,北电华为联合参加,但没有获得订单。但相信在其后全球GPON建设浪潮中,华为北电将大有收获,并转头进军国内GPON市场,而北电也很有可能借此次机会在国内市场获得想要的。
 
来源:通信世界
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关键字: 华为 北电
文章标题:华为与北电各取所需
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