江苏亨通电力电缆有限公司召开二季度经济运行分析会

        8月17日上午，亨通力缆在公司三楼会议室召开了二季度经济运行分析会。会议由公司生产副总马建强主持，公司条线领导及相关部门中层管理人员参加了此次会议。会上，财务、生产、商务、技术、设备条线部门负责人分别总结了二季度以来工作，并对存在的问题提出了具体解决方案和下一季度的工作打算。公司副总马建强对市场开拓、生产计划、工艺改进、新品开发、成本管理等方面存在的不足提出要求。 

        会议强调，完成全年的各项目标任务，做好三季度工作是关键。公司上下要树立起全员危机意识，增强企业的市场竞争力。一要强化目标意识。三季度是公司的生产旺季，合同也将增加，商务部要与生产部做好目标对接，确保目标进度；二要强化市场开拓，促进持续发展；三要强化生产考核。各部门要加强工艺管理、成本管理考核，强化成本核算，实行一把手负责制；四要推进技术创新。强化技术人员的责任意识，提高技术人员的综合素质。继续采用“引进、培养、聘用”方式，加强电缆专业人才队伍建设；五要全面推进亨通力缆企业文化建设，发挥文化的凝聚力，实现亨通力缆科学发展。 

        会议号召，全体员工要齐心协力，沉下心来干实事，全面抓好公司管理，把管理理念变为实际行动，扎扎实实地练好内功，抓好内部管理，做到“内抓管理，外争市场”。以良好的精神状态，只争朝夕的精神，真抓实干的作风，认真做好三季度的各项经济工作，为圆满完成全年的目标任务而努力奋斗！