大浪的冬天与春天

       摘自光纤城《百年》杂志，作者：腾天/刘继亮（总经理）
 
       前几天，几个光通信同行一起聊天时说起，在深圳大浪，从事光连接器生产的工厂有三十多家，这些厂家主要以代工为主，自己的原始订单很少。一个月没有订单，就需要几个月才能把一月的费用挣回来。时间接近年底，运营商由于要完成年度计划，订单多了起来，这个圣诞节和新年即将到来的深圳大浪工业区又热闹起来了。 

         代工其实是个好东西，富士康就是全球电子代工的老大。大陆的总部就在离深圳大浪不远的地方。富士康在大陆有80多万人，深圳占40%。就是富士康这样的大佬，这两年的财务报表也非常难看，大浪的光连接器代工业由于众所周知的原因，估计也好不到那里去。深圳的冬天充满了暖意，大浪也其乐融融。
 
         在离深圳千里之外的中国小商品之都义乌，那里的众多小商品工厂却没有了圣诞的欢乐，往年此刻的如潮订单已经不见了，有相当一部分工厂没有开工。后金融危机时期，国内低碳限电措施、银行加息、工人加薪等因素使企业已经不能承受之重。那里的工业和深圳大浪一样，大抵处在制造业的最低端。 

         我有一个做手机、笔记本和汽车连接器的老友，在富士康和比亚迪都没有成功的领域取得了非凡的业绩。他们在江苏有200亩的工业园，在深圳也有几千人的生产基地。他们有几百项设计和发明专利，有巨额的研发投入；刚开始时就走创新和设计之路。现在的几千台大型设备也是一台一台买过来的。现在他们的效益超过了光通信行业的很多上市公司。敢于创新、敢于冒险、关注产业链也许就是奥秘所在。老友之所长，也许就是大浪之所短吧。 

        大浪的冬天小日子也许不错，但是大浪永远阳光明媚的春天究竟在哪里？也许这是光通信同仁都值得深思的命题。
他山之石可以攻玉，研发和创新也许是首个命题。研发就要投入，投入可能没有收获，企业就要冒一定的风险。但在光通信的红海里，研发就是通向蓝海之舟。大浪也许最缺乏的就是研发和创新投入。现在光通信的很多企业也面临同样的问题。其实，老板们可能也明白，无创新难以至未来，也许只是现在还没下决心，没有时间下决心而已。 

        生产基地内地化也许是第二条路，深圳生产虽好，靠近客户，生产效率高，受员工流动性等因素影响，大浪的企业解决不了大规模制造和低成本的问题。在内地建立生产基地应是长远生存之道。每个连接头的加工费一旦到了一块钱左右，企业的生存危机就将浮现。 

        加大新产品的投入是另外一条路。没有新产品的投入如同天天吃同一种食物，时间一久，身体马上出状况。大浪的很多企业，几年如一日，还是老三样，这样下去危机肯定不期而至。 

        在国内，从事实体行业这几年本来就不好做。企业每天需要面对各种各样的问题，但人无远虑，必有近忧。压力所在，也许就是动力所在。 

        冬天即将远去，春天会如期而至吗？写给光通信的同仁们共勉。