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瑞斯康达:“缝隙”法则奠定成功基础

摘要:从创业之初的仅仅100万元投资,到如今年收入超过8亿元,瑞斯康达把自己的成功定位于走“深度差异化”的道路,也称为“缝隙”法则。
      从创业之初的仅仅100万元投资,到如今年收入超过8亿元,瑞斯康达把自己的成功定位于走“深度差异化”的道路,也称为“缝隙”法则。

  从光纤收发器这个别人容易忽视的产品开始,瑞斯康达挖掘了第一桶金。在有了技术和市场积累后,瑞斯康达在2001年成功融资,开始进军以太网和接入市场。

        企业业务的接入需求同公众客户不同,不同企业之间也不同,具有量身定制的特点。因此面对多层面的市场需求,瑞斯康达真正做到了对市场的极致延伸,与各类客户沟通非常充分,信息获取能力非常强大。这些信息是瑞斯康达技术进步、产品和服务进一步丰富及完善的源泉。

         几年下来,瑞斯康达形成在宽带接入、综合接入两大类产品体系近1000个品种的产品,成为一名名副其实的“接入网专家”。

         值得一提的是,2010年9月,在由欧洲高级网络测试中心(EANTC,全球权威的独立电信测试机构)组织的互联互通测试中,瑞斯康达携一款全面满足运营级电信网要求的接入设备iPN201,获得主流运营商的青睐,并由此迈入运营商接入市场阵营。

  而三网融合进程的加速为其开拓了更大的发展空间,瑞斯康达将凭借更专业的产品和技术驰骋三网融合市场
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