中联通地市机构调整第一轮：最少削减10部门

　　【通信产业网讯】(记者 毛启盈)2月26日消息，根据媒体报道，中国联通省级公司组织结构调整基本上都已于春节完毕，而各地市级分公司也多数都已出台组织机构调整方案。与总部及省公司相比，联通地市分公司部门削减更多，一次削减10个部门的不在少数。对此，通信产业网(报)记者采访了北方某省级联通一位员工，据其介绍，机构合并和人员调整在中国联通和网通合并以来，一直在进行，不过，2010年的机构大调整，可能刚刚开始。 

　　最少削减10部门
　　“大多省级公司至少消减在10个部门以上。”这位员工透露，这样的整合在春节前开始，春节后基本到位。不过，也有一些省市会根据实际情况调整，譬如合并12个部门，但是把38个部门合并成28个部门，这是集团下文要求做的事情。 

　　此前，中国联通已下发关于省公司及地市公司组织结构改革方案的相关指导文件，文件提出，为了进一步理顺管理体制、充分整合资源、提高运行效率，决定调整各省及地市公司现行组织架构。 

　　“除了财务部和综合部外，大多部门都是合并的对象”。这位员工透露，由于中国联通和中国网通合并以后，有很多部门机构重复，因此，合并部门应该是正常的。“不过，这是2010年第一轮整合，随着部门调整，人员调整也就开始了。” 

　　因人设岗 薪酬不变
　　在媒体爆料中国移动的降薪计划将按照 “薪酬连降5年，每年递减10%”的同时，该人士透露，”中国联通在2009下半年员工已经普遍降薪20%。”
　　“部门合并便随着职位的调整，不过大多酬薪不变”，该人士透露，联通整合一般是因人设岗，酬薪变化不大。不过，也存在一些分歧需要慢慢消化。
　　
　　此前，中国联通宣布，部分省级分公司总经理将通过内部公开竞聘产生。
 
　　中国联通有关负责人表示，运用竞争性办法选拔领导人员，既是干部人事制度改革的要求，也是企业发展的实际需要。中国联通全面提升综合竞争实力，需要一支高素质的领导人员队伍，需要一支能打硬仗的总经理队伍。 

　　据介绍，此次通过公开竞聘的形式选拔部分省级分公司的总经理，暂不明确到具体的省级分公司。中国联通党组将结合工作需要、岗位调整和个人志愿等情况，决定聘任人选具体任职的省级分公司。