活下来-讯石光通讯咨询网

加入收藏设为首页联系我们广告服务关于本站

对话十城专精特新@深圳——追“光”者迅特通信，做到5G前传市场份额第一 “我们谈不上成功，只能说在成长。”迅特通信郑波认为，在创业这条路上，只有少数的创业者能够活下来。未来十年，郑波希望持续在光模块核心技术上攻关，逐步实现国产替代。 http://www.iccsz.com/site/cn/news/2023/01/17/20230117030312238474.htm 2023/1/17
任正非：把活下来作为最主要纲领近日，华为内部论坛在8月22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。 http://www.iccsz.com/site/cn/news/2022/08/25/20220825074251540909.htm 2022/8/25
任正非：华为应收缩边缘业务把活下来作为第一要务据悉22日下午华为内部论坛上线了一篇文章：《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》，在这篇文章中任正非表示“华为应改变思路和经营方针，把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”度过未来三年的危机。 http://www.iccsz.com/site/cn/news/2022/08/25/20220825074027259348.htm 2022/8/25
华为负重前行：海外损失百亿手机业务面临考验 “2020年我们力争活下来，希望明年还能发布年报。”在3月31日的2019年年报发布会上，华为轮值董事长徐直军如此开玩笑地说。不过2019年虽然深受实体清单事件影响，华为仍旧交出了一份不错的答卷：营收继续高速增长，净利增速则有所下滑。 http://www.iccsz.com/site/cn/news/2020/04/01/20200401030157812500.htm 2020/4/1
任正非：零部件自供只为渡过危机依托全球分工合作才能持续先进任正非在深圳接受日本共同社采访时表示不赞成技术霸权争夺战和走完全自力更生的道路。其表示华为用自己的零部件渡过美国断供的危机，可能会活下来，但不能保障我们三五年以后还是最先进的、还是领先的，所以必须依托全球化的分工合作，才能做到持续先进。通过全球化分工协作，用来自各个公司的最好的零部件整合成最好的产品献给人类。 http://www.iccsz.com/site/cn/news/2019/10/21/20191021025746340164.htm 2019/10/21
任正非：正是因为我们领先了才打我们 5月24日，华为创始人任正非接受彭博TV专访，任总表示：1、关于知识产权：美国都没有做出来，我们已经做出来了，我们怎么去偷美国，正是因为我们领先了才打我们；2、关于苹果：苹果是我们的老师，它在前面领着前进。我们作为一个学生，决不会反对老师；3、关于目标：我们可以变大，也可以变小。华为是非上市公司，不追求数量增大，也不追求利润高低，存活下来就不错了 http://www.iccsz.com/site/cn/news/2019/05/28/20190528024604439549.htm 2019/5/28
虚拟运营商试点期即将结束年底见真章随着市场分化加剧，到2015年底移动转售试点期结束，40多家虚拟运营商谁能最终活下来？显然2015年将成为生死年。 http://www.iccsz.com/site/cn/news/2015/01/28/20150128001411697678.htm 2015/1/28
光纤光缆的第二次创业 [摘要] 光纤光缆命运多舛，有过高不可攀的高峰，更有一落千丈的谷底，所幸的是，活下来的都捡到了真金，更学会了理性。面对逐渐复苏的市场需求，一场以品 http://www.iccsz.com/site/cn/news/2007/10/12/20071012093634046875.htm 2007/10/12
李一男：世上没有平静的港湾　　提示：他不仅仅是个技术天才，也不仅仅满足于做个接班人，他还能够创业，并在残酷的打压中存活下来直至无路可退，尽管他做得并不十分完美　　插语：在这个技术型CEO大红大紫的年代，李一男固执的坚守 http://www.iccsz.com/site/cn/news/2006/07/03/20060703095231484375.htm 2006/7/3
当前第1页共1页共9条跳转页码: 首页上一页下一页末页

对话十城专精特新@深圳——追“光”者迅特通信，做到5G前传市场份额第一

“我们谈不上成功，只能说在成长。”迅特通信郑波认为，在创业这条路上，只有少数的创业者能够活下来。未来十年，郑波希望持续在光模块核心技术上攻关，逐步实现国产替代。

http://www.iccsz.com/site/cn/news/2023/01/17/20230117030312238474.htm 2023/1/17

任正非：把活下来作为最主要纲领

近日，华为内部论坛在8月22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。

http://www.iccsz.com/site/cn/news/2022/08/25/20220825074251540909.htm 2022/8/25

任正非：华为应收缩边缘业务把活下来作为第一要务

据悉22日下午华为内部论坛上线了一篇文章：《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》，在这篇文章中任正非表示“华为应改变思路和经营方针，把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”度过未来三年的危机。

http://www.iccsz.com/site/cn/news/2022/08/25/20220825074027259348.htm 2022/8/25

华为负重前行：海外损失百亿手机业务面临考验

“2020年我们力争活下来，希望明年还能发布年报。”在3月31日的2019年年报发布会上，华为轮值董事长徐直军如此开玩笑地说。不过2019年虽然深受实体清单事件影响，华为仍旧交出了一份不错的答卷：营收继续高速增长，净利增速则有所下滑。

http://www.iccsz.com/site/cn/news/2020/04/01/20200401030157812500.htm 2020/4/1

任正非：零部件自供只为渡过危机依托全球分工合作才能持续先进

任正非在深圳接受日本共同社采访时表示不赞成技术霸权争夺战和走完全自力更生的道路。其表示华为用自己的零部件渡过美国断供的危机，可能会活下来，但不能保障我们三五年以后还是最先进的、还是领先的，所以必须依托全球化的分工合作，才能做到持续先进。通过全球化分工协作，用来自各个公司的最好的零部件整合成最好的产品献给人类。

http://www.iccsz.com/site/cn/news/2019/10/21/20191021025746340164.htm 2019/10/21

任正非：正是因为我们领先了才打我们

5月24日，华为创始人任正非接受彭博TV专访，任总表示：1、关于知识产权：美国都没有做出来，我们已经做出来了，我们怎么去偷美国，正是因为我们领先了才打我们；2、关于苹果：苹果是我们的老师，它在前面领着前进。我们作为一个学生，决不会反对老师；3、关于目标：我们可以变大，也可以变小。华为是非上市公司，不追求数量增大，也不追求利润高低，存活下来就不错了

http://www.iccsz.com/site/cn/news/2019/05/28/20190528024604439549.htm 2019/5/28

虚拟运营商试点期即将结束年底见真章

随着市场分化加剧，到2015年底移动转售试点期结束，40多家虚拟运营商谁能最终活下来？显然2015年将成为生死年。

http://www.iccsz.com/site/cn/news/2015/01/28/20150128001411697678.htm 2015/1/28

光纤光缆的第二次创业

[摘要] 光纤光缆命运多舛，有过高不可攀的高峰，更有一落千丈的谷底，所幸的是，活下来的都捡到了真金，更学会了理性。面对逐渐复苏的市场需求，一场以品

http://www.iccsz.com/site/cn/news/2007/10/12/20071012093634046875.htm 2007/10/12

李一男：世上没有平静的港湾

　　提示：他不仅仅是个技术天才，也不仅仅满足于做个接班人，他还能够创业，并在残酷的打压中存活下来直至无路可退，尽管他做得并不十分完美　　插语：在这个技术型CEO大红大紫的年代，李一男固执的坚守

http://www.iccsz.com/site/cn/news/2006/07/03/20060703095231484375.htm 2006/7/3

当前第1页共1页共9条跳转页码: 首页上一页下一页末页

对话十城专精特新@深圳——追“光”者迅特通信，做到5G前传市场份额第一

任正非：把活下来作为最主要纲领

任正非：华为应收缩边缘业务 把活下来作为第一要务

华为负重前行：海外损失百亿 手机业务面临考验

任正非：零部件自供只为渡过危机 依托全球分工合作才能持续先进