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评论:5G真正潜力何在?分析师为何错判工业数字化浪潮

摘要:德勤等机构低估5G对工业变革作用过度聚焦消费级应用;美国因缺乏统一工业4.0战略正丧失科技竞争力;电信运营商手握5G革命机遇但能否把握?

  ICC  (原作者:Fierce Network编辑Stephen M. Saunders MBE)又一份令人尴尬的分析师误判报告出炉。

  当通信行业面临重大变革时,知名分析机构总会给出令人啼笑皆非的错误预测——这几乎成为行业风向标。今年1月,Gartner发布的"4G/5G专用移动网络服务魔力象限"闹出笑话;本月,德勤最新的电信行业预测报告同样戴上"耻辱帽"。

  德勤声称:"电信公司难以找到需要5G高速特性的规模化应用场景,因为自动驾驶汽车、AR/VR眼镜和远程手术等应用至少要到2030年前后才可能普及。"

  朋友们,这简直是"安然事件"级别的分析失误。

  德勤举例的5G应用暴露了其认知局限——自动驾驶、VR和远程手术概念分别诞生于1950、1960和1990年代。如今,5G最具革命性的应用正在重工业领域(采矿、铁路、港口、公用事业等)落地,作为云原生网络基础设施支撑着基于AI、自动化、预测分析和机器人的数字化转型。

  全球各国政府正加速推进工业4.0政策,唯独美国例外——这个唯一没有国家数字化战略的发达国家(如同其拒绝控枪、全民医保和公制单位,模式如出一辙),将希望寄托于科技巨头。这种误判将导致美国在本世纪中叶前丧失全球经济霸主地位(2050年当你为缩水的401K养老金流泪时,请记住这个转折点)。

  孤岛困境

  德勤与美国犯错的根源在于"封闭性"。报告作者团队(三名美国人、一名加拿大人和一名印度人)显然未察觉:全球通信业正经历史上最重大转型。工业数字化如同《六百万美元先生》的改造手术,用工业4.0技术重塑全球经济,创造效率与可持续性新纪元。

  爱立信、华为、诺基亚和中兴的敏锐者已捕捉到这个"难以想象庞大"的机遇。少数运营商(如T-Mobile和中国移动)正建设支撑新工业生态的基础设施,而非仅做数据管道商。

  运营商生死时速

  美国运营商本可通过发放企业5G专网牌照切入工业4.0,继而提供OT系统与5G网络整合服务。但德勤和Gartner等机构将5G局限为消费技术的误导性建议,却总被奉为圭臬。

  Dell'Oro Group的Stefan Pongranz称:"5G已覆盖全球过半人口,运营商可暂缓投资改善资本强度。"这无异于建议运营商加速破产。事实上,生存之道在于全力拥抱工业4.0机遇。

  极具讽刺的是,以洞察技术变革自诩的分析师们,正因部门壁垒(他们曾建议客户消除的痼疾)而错过史上最重要的技术革命。更严峻的是,垃圾分析报告与近乎偏执的傲慢结合,使美国对周遭的科技革命浑然不觉。

  原文:https://www.fierce-network.com/wireless/op-ed-5gs-true-potential-why-analysts-are-missing-mark-industrial-digitalization

内容来自:讯石光通讯网
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