中国电信北海分公司：工程资源管理数转提升支撑效能

  ICC讯 为积极落实云改数转战略，中国电信广西北海分公司在工程资源管理方面推行数字化转型，通过系统支撑完成工程图纸、现场图片、竣工资料审核和现场维护“四优化”，实现工程资源全生命周期数字化管理。

  在图纸管理方面，竣工图通过V7资源管理系统上传管理，系统自动保存备份，解决了长期以来图纸纸质管理存在损坏、遗失和不易查找的问题。

  在现场图片管理方面，以往设备、设施由人工现场拍照后由资料管理人员在办公室统一汇总上传到系统，业务路由跳接点跳接受条件限制无法现场上传，当出现问题时需再次到现场核实。现在依托智慧营维APP实现了设备、设施、业务路由跳接点跳接现场拍照上传，现场拍照上传的设备和设施可自动在GIS系统中定位，极大提高了资源定位的准确率，减轻了资源录入人员对资源定位的工作量；需核实业务跳接情况时可一点连接，少跑一次节省了处理故障的时间成本。

  在竣工资料审核方面，以往网络运营部根据工程编号汇总整理所有竣工资料，包括图纸和现场照片报送资源管理调度中心核实，在这过程中会有遗失错漏。引入资源管理系统后，可直接在系统中核查工程图纸，“按号索骥”，一项工程的“前世今生”一目了然。

  在现场维护方面，以往装维人员查障时靠记忆经验、找纸质图纸或电子文档图纸，有时由于找不到图纸大大增加了处理故障的时间。使用资源管理系统后，直接根据资源信息在系统中查出原工程竣工图纸，线路路由和资源建设情况即可呈现，减少了查找资料的时间，提高了查障效率。

  下一步，北海电信将分步骤、多层面推动云网运营体系、业务服务数字化等企业内部数字化转型工作，提升运营管理和支撑效率，以高质量的内部数字化转型为企业高质量发展注智赋能。