海信董事长谈光通信资本运作：兼并获得软能力发展

        【讯石光通讯咨询网】海信集团有限公司董事长周厚健：“资本运作和融智，是海信当前探讨最多的未来战略路径和方向的选择。”以下内容摘自《经济观察报》刊载的周厚健叙述部分：

        海信当前战略路径倾向于资本运作，是希望通过兼并，在软件能力上获得发展。尤其是在海信智能化发展方面，需要更多考虑资本杠杆的作用。

        海信进入光通信行业，就是通过资本运作引进技术团队，在青岛和芝加哥同时成立了合资公司，通过资本运作进入到了一个全新的领域。今年，我们兼并了一家数据光通信企业的业务和资产，获取了先进的制造技术和团队。目前，根据海信智能产业发展的需要，正在全球物色合适的公司和团队，我们的智能产业推进部承担着这样的职能。

        海信走到现在，有两家上市公司，目前在资本运作这一层面已经有了比较完整的方法。但需要注意的是，很多新技术和商业模式，在自身的产业里是很难产生的，尤其是创新的技术、商业模式、比较稀缺的人才，这种就需要通过资本运作来完成。

        资本运作的意义在于，能够比较迅速获取目前仍然没有的能力和资源，获得市场的机会。让新的资源发挥更大的作用，A和B的集合一定要带来资源的优化和总价值的提升。

        海信在资本运作方面的条件已经具备，之所以做的不多，是经营管理层缺乏认识、经验和勇气，这个事情肯定是有风险的，但是必须要做。

        我觉得海信这一年做得还算不错。海信虽然没有很快的增长，但是海信这么多年来，在收入和利润上，从来没有出现过负增长，有可能是增长高一点，有可能增长低一点，但是从来没有过负增长。