评论：摩托罗拉高瑞彬为何回避裁员问题？

    摩托罗拉中国区总裁、大中华区网络事业部总经理高瑞彬最近接受媒体采访时称，“公司做出了全球裁员4000人的决定，但是我们不会对每个国家进行细化。”

经济本已不景气，为了更好的发展，企业在某个阶段通过裁员方式，“精兵简政”本就无可厚非，正如爱立信CEO思文凯所说，随着通信行业技术的发展，在不同时期，对不同类型的人才需求，会有所变化，公司应该尽量留住和招聘所需人才，并对公司人员进行调整。

摩托罗拉在不到3个月的时间里，两次宣布总人数7000人的裁员计划，从某种程度上，可以视作是对摆脱困境、扭转亏损的直接手段。个人认为，高瑞彬对此本可大大方方的清楚描述，而不是含糊其辞。“不会对每个国家进行细化”的说法，在摩托罗拉这样值得尊敬的企业中，似乎有些站不住脚。

就在摩托罗拉发布A3000的同时，高瑞彬也明确表示，摩托罗拉以后会尽量采用“成熟的平台”，以便摩托罗拉“有更多的精力进行手机研发，而不是操作平台的研发。”那么，原本手机操作平台的相关部门，裁员就在所难免，仅仅在中国区，摩托罗拉手机部门软件项目组就被“精简”了超所75%的人员，对此，高瑞彬只字未提。

摩托罗拉2008年第四季度手机销量狂降53%，问题并不是出在采用何种手机平台这个层面，并且，业界一度曾经期待，摩托罗拉的Linux手机平台，能够代替Plam成为对抗微软Windows Mobile和诺基亚&爱立信的Symbian的另一把利剑，形成三国鼎立之势。可惜的是，摩托罗拉不仅没有坚持在Linux方面理想，同时也没有尽早地和微软联盟，而是在相当长一段时间游离于Windows Mobile和Linux之间，这也是摩托罗拉智能手机在市场快速落败的原因之一。

有一种应对媒体关于裁员的回避性口径是，“摩托罗拉此次裁员不是按照区域进行划分，而是按照业务领域进行划分，因此无法计算某个国家在此次裁员中具体的被裁员工数量。”这一说法，针对超越国界的高管层或许适合，例如高瑞彬自己，既是中国区总裁，也是大中华区网络事业部总经理，还是摩托罗拉全球资深副总裁，说他是美国员工、中国员工，都比较牵强、但也可以说得通，但只要对中国外企员工编制稍微了解的人就可以知道，很难绕过FESCO这一关，因此裁员数量的大体状况，也是容易计算的。

作为摩托罗拉中国区的最高领导人，在中国呆了15年之久的高瑞彬，在应对摩托罗拉裁员一事上，确实过于谨慎甚至拘谨了。