【国内】思科中国新总裁大刀阔斧将中国区一分为三

　　思科公司认为，这种矩阵式组织架构将增强在中国市场上的销售和服务的覆盖模式，分层分区全面关怀客户需求，提升思科公司对客户和合作伙伴的支持能力与响应速度，推动事业成长与发展。

　　于去年新上任的思科中国区总裁林正刚表示，为了更快地应对中国广大用户不断演进的需求，思科必须在这些市场上保持与客户的密切接触。以地理区域划分结合行业专注的矩阵式组织架构是思科因应商业环境、客户需求之变化，对中国公司组织结构所作出的新部署。

　　此外，据介绍，思科中国华东区总经理由翟良超担任，翟良超于2002年加盟思科，曾经担任思科台湾公司总经理、思科中国副总裁兼电信事业部总经理。

　　同时任命张思华为华南区总经理，将常驻香港，管理华南区五省（广东、福建、海南、广西和湖南）、香港和澳门的业务。张思华于1999年加盟思科，此前曾担任思科系统中国公司企业事业部总经理、思科香港和菲律宾公司总经理等多项高层管理职务，还曾统管思科商业市场业务和亚太区IP网络技术的销售和市场工作。

　　此外，西区总经理由周大志担任，他将负责思科中国西区的业务。周大志于1998年9月加盟思科系统公司，历任思科中国金融事业部西区总经理、企业事业部西区和华南区总经理。

　　这三位总经理都将向思科中国区总裁林正刚汇报工作。除了这三个区，北方多个省份的业务则统一由北京总部管理，思科相关人士对搜狐IT表示，由于总部所在地在北京，所以北方区不再设置总经理一职。（来源：搜狐IT  文/王亚红）