铁通站稳公众市场 社会市场收入首超铁路专网

    铁通公司2000年就明确提出了“立足铁路，面向社会，市场经营”的方针，想尽快从专网转型为公众网，服务于全社会。但铁通的转型之路走得颇为艰难。特别是2002年铁通经历了总经理辞职、公司大裁员的风波，还传出总经理彭朋是因为闹独立而被撤、铁通将被兼并的消息，铁通一度陷入困境。 
　　不过记者发现，铁通从2002年开始已悄悄发力，增长特别迅猛。2002年铁通业务收入57.3亿元，其中通信主业收入50.7亿元，比上一年增长35.5%，超过电信行业平均水平近一倍。
　　特别值得关注的是：2001年铁通的铁路专网收入与公众市场收入之比为6∶1；2002年达到2∶1，2003年5月公众市场收入首次超过专网收入。而且2003年上半年铁通的公众市场收入是去年同期的2.62倍。 
　　社会市场收入首次赶上并超过铁路市场收入，是铁通经营上的历史性突破，意味着铁通开始在社会公众市场上站稳脚跟，走入了企业发展的新阶段。 
　　广东铁通副总经理王京春介绍说，广东铁通今年已实现收入4.6亿元，比去年的2亿元增长了一倍还多；其中3.3亿来自公众市场，公众市场收入与铁路专网收入之比突破2∶1。