坐以待毙还是主动出击？——《光通讯行业的精益转型》

  ICC讯 光通讯行业发展到现在，竞争在成本、技术、品质方面已经白热化， 如果企业和个人不进行知识的升级、不去占据更高的维度，将被社会大潮所淘汰。从我们观察与调查发现，光通讯行业是个低周转率的行业，大多数公司的库存周转率只有4~6，还有2~3次的，这意味着如果什么都不变，一家周转率达到12的公司的利润是周转率为6的公司的2倍、周转率为4的公司的3倍。而精益是其它行业常用的生产运营系统，精益的实施将大幅度降低库存，推高库存周转率。但，当精益这个新知识和新思想出现在光通讯行业的时候，企业决策人面临着“不做精益等死，做精益找死”的困境；如果不做，竞争对手做成功了，自己的市场地位丢失，等死； 做了，没有做对做好，找死。

  企业的中高层管理人员也面临，如何在特定的企业，现有环境下，提高企业的生产经营效率，为公司为集体为团队和个人创造更大的价值与利润。从而带领团队与公司走向更宽广的道路。

  讯石近期推出《光通讯行业精益转型》课程，邀请了行业首屈一指的精益讲师Leo Ye主讲。 课程主要分为三个部分： 一、精益入门（2~3课时）； 二、精益工具（7课时）； 三、精益实施办法（1~2课时）。

一种生产运营思想体系

  课程概览：

  一、精益入门：

  主要介绍精益的基本概念，通过对精益概念的深度剖析，从精益基础，讲到精益的历史，再讲到精益的演变，再解读精益的核心理念。

  二、精益工具：

  主要介绍实施精益过程中的各种工具和手段，包括如下：

  -Value Stream Mapping价值流绘图

  -6S

  -Cell Design 单元化设计

  -Standard Work 标准工作

  -Visual Management 可视化管理

  -Total Productive Maintenance（TPM） 全面生产维护

  -Kanban 看板

  -Single Minute Exchange of Dies(SMED) 快速换模

  -Transactional Process Improvement（TPI） 业务流程改善

  -Problem Solving 解决问题的方法
  -Poka-Yoke Quality Systems 防呆

  三、精益变革方法：

  讲解各种精益工具的实施手段、精益领导力培养、精益文化的养成等等， 讲解全面推进精益的手段和方法。

  讲师介绍：

  Leo Ye （叶磊）九十年代中进入光通讯行业，在美国、加拿大和中国的多个行业内的顶级公司，如JDSU、Oplink、Finisar和Source Photonics（索尔思）担任过高管。 Leo曾担任索尔思的基础工程方法部门总监、精益变革组组长、全球供应链负责人、战略管理系统办公室主任等职位。索尔思是业内最早进行精益变革的公司，也是对市场、销售、研发、生产、供应、财务乃至人事、IT等公司业务部门进行全面精益转型的公司，亦是业内精益变革最有成效的公司之一。 Leo从事精益变革七年，期间不仅作为公司的资深精益教练亲身参与了多项精益现场活动，而且领导了索尔思精益的全面演进和推广，是索尔思精益转型的重要推手。 他不仅有光通讯行业各层级、各部门的实际工作经验，也拥有丰富的精益理论与实践知识， 同时对光通讯行业与精益变革有着深刻思考。

  Leo拥有中、加两国的物理学学士和硕士学位。

  我们很荣幸请到Leo这位光通讯和精益两栖资深人士来讲授《光通讯行业的精益转型》这系列课程。该课程不仅仅传授精益的基本知识，同时也介绍光通讯行业精益转型中遇到的各种各样困难和解决方法，是行业内精益转型的最好教材。

  欢迎加入讯石《光通讯行业的精益转型》课程。

  上课方式：

  1、听课方式：网课直播（移动端可通过微信链接或扫码观看，电脑端可通过分享的链接点击观看。直播当天未能观看的，三天以内仍可观看回放学习）；

  2、课时安排：一节课预计1小时，一周一节课；

  3、上课时间：4月23日开始每周四晚上19:30-20:30 （课后有课件参考，每节课的直播后三天内可观看回放）

  4、报名费用：第一节试听课（29元/人）；

  入门级课程三节（199元/人）；

  中级课程三节（299元/人）；

  高级课程三节（399/人）。

    温馨提示：总价926元，一次性交费或三人及以上成团报名可享受折扣优惠，折后优惠价800元（可开票包邮）。

  5、报名与咨询电话：

付经理15012985823（微信同号）

李经理13632792060（微信同号）

朱经理13008796725（微信同号）

  报名请提供姓名、公司名称、电话、微信号与邮箱，欢迎加入精益课程之旅，讯石与您一起航行！