2012 光通信职场五大关键词--罢工

        担任管理者，自然希望下属都能够齐心协力地工作，把工作做上去，以得到更多的升职资本。然而，任何事情都不可能一帆风顺的。员工罢工，是企业界里最让经营者、管理者头疼的事情了。而集体罢工则更是所有经营者、管理者最心悸的事情。从根本上来说，罢工是员工维权的一种表现形式。让我们来看看，2012年光通信职场又有哪些需要员工罢工表达不满的事件：

企业外迁代表：器件商深圳奥兰若

        2012年3月21日，奥兰若发布公告称，在未来三年，公司将分阶段逐步把奥兰若深圳总装和测试业务转移到一家马来西亚工厂。据公司内部员工爆料，公司决定先转移生产线，再对
转移业务后辞退的工人进行赔偿。在这三年内，工人若因个人原因离职，将不予赔偿。工人担心三年后得不到保障，要求先赔偿再转移，由此引发9天的大罢工。

        奥兰若并不是第一家决定搬离深圳的通信元器件制造类企业。2009年，另一家外资公司JDSU出售了其深圳的制造工厂，但生产线还留在深圳，此举同样引发罢工。后来又有新飞通， Finisar等深圳光器件供应商要在武汉、无锡等地设厂的消息传出。网友感叹，如今深圳对外资越来越没有吸引力。还有网友认为，这是劳动密集型的光器件企业撤离大城市的必然结果。

无理裁员代表：设备商诺基亚西门子印度公司

        2012年4月4日，诺西印度公司在没有任何事先通知和正当理由的前提下解雇了52名员工。
其位于钦奈(Chennai)附近奥拉基阿达姆(Oragadam)工厂的约260名永久雇员自4月9日下午开始已进行了无限期的罢工，使得生产停顿。

不公平行为代表：运营商美国电信AT&T

        2012年8月7日，AT&T公司表示日前曾与一些工会达成一项涉及2.2万名员工的三年协议。不过，另一个代表其他2万名员工的组织并不买账，对合同谈判中缺乏进展的行为提出抗议，依旧与AT&T处于僵持阶段，并决定进行罢工。据悉，此次罢工的员主要来自加利福尼亚和内华达州的1.7万名员工，还有3000人位于康乃迪克州（Connecticut）。此前双方达成的和解协议已于今年4月到期。

        AT&T公司尚未对这种罢工行为会对这三个州的服务造成什么影响做出任何表示。但却表示，公司对此次罢工事件有“充分准备”。公司将继续与工会谈判达成一个比较公平的合约。

        其实，罢工行为是可以避免的。关键在于我们企业的经营者、管理者是以什么样的思路经营管理企业，以什么样的思路对待员工。人都是一种情感动物，尽管存在一些不良分子，但你无法否认，绝大部分人是向前看的。并不是要你做到最好，只要你做到职员都能够接受，公司总能够往前走；如果职员无法接受了，公司一定要从自身寻找原因。