员工价值怎么估算？di

　　薪水体现员工价值 余茵 国企人力主管

　　近几年，大型国企一直在限薪，因此这项体现员工价值的指标定格后，员工的流失率就开始逐渐增长，这一年来更是达到了高峰值。

　　从猪肉涨价那年开始， CPI就一路狂奔。熬过金融危机后，上海不少私企、民企都开始逐渐涨工资，以应对不断上涨的生活成本，但国企却只能按兵不动，眼看着不再淡定的员工一个个流失而无能为力。

　　上个月底，财务部的一名资深主管突然离职。消息一经传开，不少人都大跌眼镜，在公司内部也引起了一阵不小的震动。其实，我与那名主管在平时的工作中一直有所接触，私交也不错，因此对他想要跳槽的意向略有耳闻，也从侧面了解到有好几家有发展潜力的私企都想挖他过去做财务部经理。对此，我还特意找他吃过顿饭，想要在他决定跳槽前再试图挽回一下。在交谈的过程中，我看出他对跳槽有些犹豫，并正在反复考虑中，不愿放弃打拼了多年的岗位，但原地踏步几年的薪水也的确让他觉得自己的价值被低估，而短期中部门内部也没有升迁的希望。我想，也许也正是因为这些原因，他最终选择了跳槽。如今，听说他在新东家的工作已经走上了正轨，年薪也翻了个倍。

　　也许是离职潮已经波及到核心部门的核心员工，最近的一次工作例会上，领导专门就员工收入的问题展开了大讨论，最终做出了增加补贴的决定。虽然每个月增加的金额只有一两百元，但多少也让员工感受到了点变化。从现在来看，员工中间的反响还算不错，看来，给员工一点希望还是很重要啊。

　　高级人才涨薪空间大 Alice 外企薪酬福利主管

　　从2009年开始，经济环境有所好转，公司原本全面冻结的薪酬总额开始有上浮的空间了。为了留住更好的人才，2010年初所有员工的薪酬全面上涨10%，也正因为提供了较具有竞争力的薪酬，员工流失率不仅有所降低，更吸引了人才市场上本行业不少优秀人才加盟，使得公司的整体竞争力在短时间内迅速上升。

　　最近，不少公司公布了涨薪消息，有些IT企业的涨薪幅度甚至高达25%。虽然这些消息看似令人咋舌，不过我却觉得这是在情理之中。涨薪，证明了公司对人才价值的认可，也是公司将更多利润用以激励员工的一种手段，尤其是在公司大规模盈利的情况下，如若为了节省更多成本而限制员工薪水，造成的最终结果只可能是核心员工的大量流失。

　　不过，虽然目前公司实现全员涨薪的政策，但是从总体上来看，原本已经拿着高薪的高级管理人才涨薪空间肯定更大。因为目前各大行业的初级人才供应基本都较为充足，但高端管理人才却相当缺乏，他们的涨薪幅度可能会比公司的平均水平高出5%至10%。

　　从人力资源管理的角度来看，虽然公司为管理人才花费了不菲的成本，但是由于一个好的管理者通常能带出一个好的团队，因此从长期来看，这笔买卖还是相当划算的。

　　我认为，未来五年中，随着人才流动的国际化，高级人才的价格将逐渐与世界薪酬同步，但普通人才因为国内庞大的人口基数，价格不会有大的提升，人才价格的差距将进一步拉大距离。

　　吸引人才第一要素 杨晓艳 猎头公司高级顾问

　　在猎头行业工作多年，我亲眼见证了人才价格的重大变迁。

　　我是在1992年参加工作的，当时收入只有区区几百元，揣着张百元大钞能干不少事情。之后几年，工资水平越来越高，到了香港回归那年，每月收入已经能达到上千元。2000年，猎头行业变得越来越热门，而有着多年人力资源工作经验的我也正式成为这个行业中的一员。从互联网行业兴起开始，人才价格就一直不断提升，有些网络公司在行业最红火时几乎每月都提高员工的薪酬，防止他们跳槽离开。而最近不少行业都开始纷纷涨薪，与当时的情况其实差不太多。

　　相信做猎头顾问的人都会有类似的感触，人才在跳槽时最关心的仍然是薪酬要素。即便我接触到的不少人才会把企业文化、企业知名度排在首位，但究其本质，进入一个更知名的企业，提升的还是自己的“含金量”，换一个角度来说，就是让自己更值钱。所谓“人往高处走，水往低处流”，人才的柔性流动遵循的一个原则就是“怎么让自己变得更值钱”。

　　从这个角度来看，其实人才的价值可以通过市场给予他们的薪酬来进行估值，如果员工因为更高的薪酬跳槽到其他公司，那就说明原来的东家可能已经低估了他的价值。