1月26日报道:近日,在
铁通2010年工作会议中,中国
移动副总裁、
铁通公司董事长赵吉斌传达了中国
移动总裁王建宙就
铁通业务发展定位问题提出的要求,明确了重组后的中国
铁通继续保持公司建制,仍将作为中国
移动的子公司独立运营,从事固定通信业务。目前的领导班子保持不变。
据悉,
移动集团公司副总裁、
铁通公司董事长赵吉斌会上提出了
铁通公司业务发展定位,明确了“在集团领导下,坚持”一个中国
移动“的原则,以有线宽带为主要产品,以家庭客户、集团客户为主攻目标市场,深入推进协同发展,规范基础管理,深化内部改革,提升经营效益,努力实现
铁通公司平稳健康发展,为中国
移动全业务经营做出积极贡献”的2010年度公司总体工作思路。
赵吉斌进一步强调,目前
铁通公司的定位主要包含三层意思,即严格遵循“一个
移动”,
铁通实行“独立运营”,工作坚持“立足当前”。
“一个
移动”的原则。
铁通公司并入中国
移动,成为
移动集团旗下的全资子公司,将遵循
移动集团倡导的“一个中国
移动”原则,在中国
移动的统筹管理下,与中国
移动下属子公司相互协作、相互支持、相互协同,共同维护中国
移动的整体形象和声誉。
“独立运营”的原则。
移动集团在国家有关文件精神基础上,进一步明确了
铁通公司的定位,即“独立运营,领导班子负全责”。
铁通公司在未来相当长的时期内,将是一个上下垂直管理的独立的经营实体,
铁通在各地的分支机构不会横向与当地
移动公司进行融合。即使未来从战略上考虑将
铁通纳入
移动集团业务和产品价值链条的一部分,也将是整体融入。现阶段,拆分
铁通没有充分的理论依据,不具备成熟的客观条件,也不符合国家重组文件精神,
移动集团也没有任何拆分
铁通的设想和规划。
“立足当前”的原则。全业务经营是中国
移动面临的新的重大战略抉择,既要洞察市场需求和竞争格局的变化,也要统筹技术、网络、产品、营销等综合体系的调整。所以,对
移动集团来讲,有一个思考、论证和探索的过程。
铁通作为其全资子公司,重点是要立足当前,积极主动地与
移动各省公司探索业务合作,建立多种合作模式。
2009年,
铁通公司圆满完成了铁路通信业务资产人员划转铁道部管理的重大改革任务,既满足了铁路通信安全、铁路专业化管理和铁路规模化发展的需要,也为公司集中力量开展公众通信服务提供了保证。同时,实现了市场稳步发展。宽带用户同比增长77.8%,与行业增速持平;固话用户总数较上年提高了0.2个百分点,完成主营业务收入同比增长3.5%,较预算减亏10.4亿元。
中国
铁通2010年工作会议结束以后,河南
铁通迅速行动,采取强有力举措传达贯彻会议精神。
一是要求省公司机关各部门、各市分公司将会议精神记名式传达到各单位、业务局、经营部的每名干部员工;二是坚持“一个中国
移动”原则,主动深化协同,强化管理,完善支撑保障,大力倡导“三干(想干事、能干事、干成事)、三为(乘势而为、创新作为、奋发有为)”的工作理念,实现效益型企业建设的新突破;
三是坚定信心,锲而不舍,攻守兼顾抓好业务协同,重点保证“宽带业务大发展、语音业务保稳定”的目标实现;
四是严格控制,强化执行,提高基础管理水平,强化各级人员的管控力和执行力。同时以“活力经营部”创建为载体,充分激活管理末梢;
五是紧贴实际,适度投入,紧紧围绕市场发展需求,重点做好协作维护和机房管理工作,不断优化网络结构提高网络支撑保障能力。