访嘉隆科技郭总：关注品质和市场 向光电整合迈进

定位清晰 向光电整合迈进 

        嘉隆科技隶属于台湾上市集团环隆科技，业务种类比较齐全，主要包括五大类，分别是电磁元件、电源供应器、资通产品、光纤主/被动元件和光电产品。其中光通讯产品台湾和大陆两边都有涉足，不过侧重有所不同，台湾主要侧重收发器、放大器等，大陆主要侧重耦合器和微光学产品。嘉隆科技目前在职员工已达3000余人，台湾总部800余人。 

        公司之所以扩展到光纤产品的制造，源于集团清晰的发展规划思路，即以无源器件为切入点，向光模块等有源器件发展，最终实现光电整合的总体目标。郭总对此十分认同，他表示尽管光通讯事业部处于发展初期比较艰难，但今后发展空间会很大。当产能达到一定量时，公司将实行外包，并将主要精力投入于附加值更高的光电综合性产品。

以品质和管理赢得商机 

        当问及嘉隆科技的竞争优势，郭总认为品质与管理是核心。品质保证方面，除了通过既有的质量系统来严格控制，还应该向所有员工渗透质量意识，养成良好的工作习惯，而主管也必须以身作则。公司管理方面，继续秉承集团先进的管理理念，将台湾企业在管理方面的经验引入深圳分公司。

立足海外市场 专心耦合器生产和微光學器件 

        当前，中国FTTX市场已经规模启动，国内外许多厂商跃跃欲试。嘉隆科技多年来主要面向欧美日市场，是否有计划进入国内市场？对此郭总表示，嘉隆科技目前为止还没有迫切需要进入国内市场。 

        他认为，FTTX和PON是新兴市场，尽管PLC当前非常热门，不过耦合器不会被PLC所取代。具体而言，耦合器在价格、灵活性等方面都有其独特的优势，而且两者应用范围不尽相同。目前而言，耦合器还有一定的市场，在监控、EDFA等领域应用广泛。

冷静面对国内PLC市场的火爆 

        随着FTTX逐步进入大规模推广期， PLC光分路器已经成为当下最火、最受关注的无源光器件产品。面对如此形势，郭总显得十分理性，他强调进入国内PLC市场并非易事，具有很多不确定性因素。而且，当前PLC市场价格竞争日趋激烈，不能充分发挥嘉隆科技的品质优势。更重要的是，是否进入PLC市场取决于集团公司的整体利益，须服从于光电整合的总体目标。 

        作为从事光纤光缆设计与生产数十年的资深从业人士，郭总这样看待光纤光缆的发展现状，正如PLC市场一样，光纤光缆市场也不太理性。 

        专访进行到最后，郭总十分坦率地表达了他的用人理念，其见解之独到令人印象深刻。他说，人才是企业发展的根本，公司最需要的是解决现实问题的人才，应该从公司利益思考问题，拥有系统观念，能够充分以用现有资源。讯石新近开展了人才招聘服务项目，致力于为光通讯企业与从业者搭建良好的沟通平台，希望能为新会员嘉隆科技提供所需优秀人才。 

        附：讯石十月联谊会本周五如期举行，届时台湾嘉隆科技（深圳）有限公司光通讯产品处副总经理郭文基先生将带来“从光纤光缆说起”主题演讲，并与大家分享20多年光通讯行业的从业经验。欢迎业界同仁积极参加！ 

       内容提纲：n1.光纤优点 n2.光纤製造技术 n 2.1四种不同製造技术 n 2.2沉积, 玻璃化与抽丝 n3.光纤工作原理 n 3.1反射, 折射与全反射 n 3.2单模光纤与多膜光纤 n 3.3模场直径与截止波长 n 3.4衰减 n 3.5分散 4.光纤可靠度

郭文基先生简介 

        台湾新竹交通大学电子物理系学士及光电研究所硕士毕业，现任嘉隆科技有限公司光通讯产品处副总经理，曾任波若威总经理室特别助理，华荣国际科技股份有限公司副总经理，华荣电线电缆股份有限公司研发部协理/光缆制造处经理。 

        * 23年光纤光缆、光无源器件及光纤通信系统之设计与生产管理经验。 
        * 生产管理制度之建立－从无到有。 
        * 符合ISO-9001品保制度之建立与执行－从原料检验、制程抽查及产品出货。 
        * 于各项制程中，导入统计技术及田口品质工程实验计划方法，使得制程参数优化以改善制程、提高良率和降低成本。 
        * 强调Team work、资源分享，以提升团队员工之技能、加快进步空间。 
        * 强调充分授权，以建立负责任态度及简化流程，以提升竞争力。 
        * 鼓励员工勇于尝试，凡事以正面来思考，才能持续不断往前大幅迈进。