随着中外厂商在
TD三期招标中的进一步大幅降价,
中国移动的
TD建设进入了“黄金期”。
中国移动发出的标书让八大
TD设备商意识到,在
三期招标中,市场份额比短期盈利更为重要。
中国移动很清楚,更大规模的招标,会刺激厂商更大幅度的降价,因此,第
三期招标的规模是二期规模的1.6倍。
虽然
TD三期基站、载频数较上期大规模增加,对建设者
中国移动来说,投资额并没有大规模提升。根据
三期招标报价,刚刚起步的
TD设备竞争就快速显现出“成熟期”阶段的特征,进入了价格大幅降低的阶段。
在中国通信设备建设成本历经10多年,在规模效应、技术进步和竞争等因素作用下,才使GSM成本在2009降到1.4万元/载频的水平。
而此次以中兴通讯为首的设备商大幅下调
TD基站的报价,不高于1.3万元/载频的报价不到
TD二期招标时的一半,华为的报价也约为1.5万元/载频。使得
TD设备成本已经拉低到2G水平。
中国移动充分调动和利用了成本降低的各个因素。在加入
TD产业联盟后,
中国移动掌握到,通过联盟,各个设备商可以实现新技术共享,减少专利成本和重复研发成本。
而类似中兴、华为这样的全制式、平台式研发企业,
TD可以借鉴其他3G产品的技术和经验,
TD可以和GSM、WCDMA、CDMA2000共用一个平台,分摊了研发成本和生产制造成本。
中国移动还提出了2G/3G融合组网需求,包括爱立信在内的中外厂商都应对这种需要而推出了支持2G/3G融合的设备,进一步带动成本进入下降通道。而爱立信、诺基亚西门子此次也不再坚守高价,价格并不比中兴和华为高出很多。两大外资设备商的高层就在
TD三期招标前表态,要大幅提升市场份额。
另外,
中国移动此次招标评分也精心设计了各部分的比例,其中占比最多的是商务标,为50%,而商务标的关键因素就是价格。
在技术投入进步,
TD与其他2G、3G制式共平台,专利技术分享,规模放大刺激等综合因素下,中移动正在“心安理得”地享受
TD成本的下降。
而且,
中国移动还一直在维系“巨头”与弱势设备商之间的强弱对比,对于弱势设备商,如普天、烽火、新邮通等,中移动若只考虑商务报价,则会导致弱势厂商份额过小,打击其持续研发,给大厂商施加压力的战略能力,因此给后四位厂商开辟出四分之一的市场配额,也成为
中国移动均衡各厂商积极性和战略发展空间的选择。