光通讯模块市场及产业发展趋势——迅捷光电科技有限公司副总裁李峰

<p><font face="宋体" size="2">    在“2008光纤通信产业高层论坛”上迅捷光电科技有限公司副总裁李峰先生作了题为《<A href="http://www.iccsz.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%85%89%e9%80%9a%e8%ae%af%e6%a8%a1%e5%9d%97%e5%b8%82%e5%9c%ba&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">光通讯模块市场</a>及产业发展趋势》报告。李总首先从OFC2008观感谈到光通信产业发展趋势，其中重点介绍了光模块产品的发展趋势，随着近期光通讯企业并购案的增多，李总也给大家阐述了“购并后”效应。作为一家在行业发展了几年的光模块公司，李总从自身公司角度阐述了自己的欣慰和担忧，最后李总提出：只有走创新之路，提升制造实力，加强广告和市场宣传，注重人才培养，光模块公司才能更好地赢得市场竞争。</font></p> <p><font size="2"><font face="宋体"><strong>未来新的收入集中于10G、40G光模块</strong><br />     李总报告中指出未来模块发展趋势是小型化、低成本、低功耗、远距离、高速率和热插拔。未来光器件的热点主要集中在广域网、接入（PON）网络以及LAN/SAN的网络市场。与高意科技凌吉武总裁的看法一样，李总认为随着城域接入和数据通信带宽的迅速增长，基于MSA的10G产品，如SFP+和XFP器件将会有巨大的增长，根据李总提供的数据他认为新的收入来源主要集中于10G、40G光模块。</font></font></p> <p><font face="宋体"><font size="2"><strong>“购并后”效应，加剧市场竞争</strong><br />     针对光通讯行业此起彼伏的购并现象，李总认为这些著名的并购为产业集中作出贡献的同时，也为产业分散埋下了伏笔。并购后因为技术发展与市场应用之间的差距，导致新星公司为了生存，仍然会把注意力放在市场应用最普遍的产品上，导致产品同质化，新公司还是打上原来公司的烙印，竞争并非因并购而垄断，相反行业的竞争越来越大。这种并购产生对原来公司的冲击也不小，李总特别澄清关于新飞通在购并后关掉一些产品线的事情，他认为这是新飞通保持领先优势发挥AWG等产品优势最为明智的做法。在光模块公司未来发展方面，李总也提出了自己的欣慰和担忧，欣慰的是国际有很多华人都从事几乎所有光通讯领域的工作，而且10G产品起量将会给光通讯公司带来新的机遇，同时他也提出自己的担心，10G产品在不久的将来也会进入价格战，模块厂商的利润也会进一步压缩。</font><br /> <br /> </font><font size="2"><font face="宋体"><strong>技术与市场相互协作是盈利关键</strong><br />     模块公司该如何赢得市场，李总认为关键在于技术与市场的相互协作。在技术方面要加强创新。因为在核心技术和关键元器件光模块公司还没有掌握的现实情况下，开展创新显得尤为重要。模块企业可以从管理、工艺和现有技术进行改进，扩大差异化竞争优势，确立自己独特的一面，也是生存和发展之本。在创新的同时，李总也强调广告与市场宣传的重要性，随着FTTH的兴起，应用向终端客户逐渐推移，广告与市场宣传效果也会更加明显，李总还建议讯石的网络和活动平台可以为企业进行良好的市场宣传，为赢得客户和订单助一臂之力。<br /> </font></font></p>