爱立信思文凯：我们能抓住TD-SCDMA！

讯石光通讯网发布时间:2007/11/29 9:06:29 编者:iccsz

摘要：当其他电信设备商开始“为了生存而合并”，爱立信选择了收购和自我调整的转型。伴随着在全球市场竞争力和份额的增加，爱立信的选择开始被业界接受并认同，甚至认为这是电信设备商向前演进的最佳路线之一。

当其他电信设备商开始“为了生存而合并”，爱立信选择了收购和自我调整的转型。伴随着在全球市场竞争力和份额的增加，爱立信的选择开始被业界接受并认同，甚至认为这是电信设备商向前演进的最佳路线之一。

但爱立信最新一个季度（第三季度）的财报，因为利润大幅度下滑，甚至导致其股票价格出现较大程度下滑。有金融机构分析认为，导致这一局面的原因是“爱立信确立业务的国家的政治不确定性”。

11月14日，爱立信公司全球总裁兼首席执行官飞抵广州，第三次参加“广东经济国际发展顾问咨询会”，并和中国移动庆祝中国移动通信20周年活动，在会后和爱立信大中华区总裁马志鸿一起，接受了《计算机世界》的采访，对爱立信2007年在中国的业务状况，以及近期的一些消息，予以阐述。

中国业务保持强劲动力

有消息称，中国移动在2007年10月底已经完成全国性EDGE网络升级。这一总投资额高达350亿元人民币的网络升级，是否能够确保爱立信第四季度财报实现逆转，变得跟好看一些？

对此，思文凯评价说，对于运营商而言，“网络建设在不同季度的分布应当是比较均匀的，但是在不同季度的回款，会有季度性的差异。”特别针对中国的情况，爱立信大中华区总裁马志鸿补充说：“季度性差异在中国要比其他国家或地区市场更为严重，爱立信在中国的两个最大客户——中国移动和中国联通——都是采用集中采购方式，这不仅会造成极度性的大差异，甚至会导致年度性大差异。”马志鸿表示，“事实上，我们在今年9月底已经较去年有了超过10%的增长。”

尽管如此，马志鸿还是承认，在2007年第一、第二季度，爱立信的业务收入较去年有非常大的增长，但是在第三季度却比去年下降了很多。马志鸿还告诉记者，“在中国移动EDGE网络升级中，我们具有举足轻重的地位，尽管我无法给出确切的数据，但有一点可以说明的是，我们在EDGE的整体市场份额高于我们在中国移动所有的业务所占的市场份额。”

在谈到中国乃至全球市场的竞争对手华为公司时，思文凯表示，“华为在过去的几年里做得非常好，不仅在中国，而且在全球范围内都建立了较强的市场地位，在未来，华为会一直作为我们的竞争对手存在。”他同时还表示，“中国拥有14亿人口，中国市场一定能够超过美国，成为爱立信更重要、更强大的区域市场，当然，这并不代表美国就不重要了，但是毫无疑问，爱立信在中国一直努力保持着自己的领先，我们目前仍然是中国移动通信设备的第一供应商，占有35%的市场份额，这一点是毋庸置疑的。”

除了把中国视为爱立信最为重要的商业市场之一，爱立信也早已将中国作为瑞典之外的另一个重要“根据地”。目前，中国不仅是爱立信最大的产品供应地，还是研发团队增长最为迅速的地区。“中国已经成为爱立信最大的供应基地，既是我们的全球产品供应中枢，也是全球采购供应中枢，尽管我们不会声称自己是一个本土公司，但是我每次来到中国，已经感觉像回家一样了。”

马志鸿则补充说，“在中国的‘十一五’计划的时间里，我们爱立信要在中国市场投资10亿美元，目前我们已经在诸多地区，例如广东地区做了非常多的投资，这些投资不仅包括研发、采购，还包括服务等领域。”他表示，已经占有中国市场35%的份额，对于爱立信来说，已经是至关重要了。

内容来自：计世网a5
本文地址：http://www.iccsz.com//Site/CN/News/2007/11/29/20071129010716187500.htm 转载请保留文章出处
关键字: 爱立信
文章标题:爱立信思文凯：我们能抓住TD-SCDMA！

【加入收藏夹】【推荐给好友】

免责声明：凡本网注明“讯石光通讯咨询网”的所有作品，版权均属于光通讯咨询网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
※我们诚邀媒体同行合作！联系方式：讯石光通讯咨询网新闻中心　电话：0755-82960080-188 debison

爱立信思文凯：我们能抓住TD-SCDMA！

相关新闻

在线客服