[图]讯石金猪年第一次联谊会成功举办

[下载] //www.iccsz.com/hd/lyhdown/FOE展会回顾(2007.3).rar">FOE展会回顾</A></P>

/>3</FONT></SPAN>月</SPAN>16</FONT></SPAN>日</SPAN></st1:chsdate>讯石三月光通讯业联谊会成功举办。本次联谊会是讯石在农历金猪年里的第一次联谊会，到会人数达</SPAN>50</FONT></SPAN>多人。</SPAN></FONT>/> </FONT></o:p></SPAN></P>

鉴于今年一月讯石有组团去日本</SPAN>FOE</FONT></SPAN>参观，这次联谊会讯石王经理给大家作了一个演讲，介绍了</SPAN>FOE</FONT></SPAN>展会的一些情况以及日本</SPAN>FTTH</FONT></SPAN>市场发展情况。据统计，本次</SPAN>FOE</FONT></SPAN>展会深圳本地有六家光通讯企业参展，讯石本次联谊会也几乎把所有的参展企业请到现场共同来谈谈参展的一些感受。其中，奥康光通器件（中山）有限公司朱总对参展效果持肯定的态度，据他介绍，公司在</SPAN>FOE</FONT></SPAN>上重点展出了</SPAN>PLC</FONT></SPAN>和特定波长激光器两种产品，取得了很好的效果。而柏业通信郑总似乎并不看好</SPAN>FOE</FONT></SPAN>，据她介绍因为语言问题（使用英语）会造成交流的困难，日本客户很少光临展台，发言中她特别强调了在日本日语的重要性。</SPAN></o:p></SPAN></FONT></P>

 </P>

/UploadFiles/Image/News/200732084447250.jpg" width=300 align=center border=0>
讯石王峰《FOE回顾 OFC出发前准备》</P>

</P>

/UploadFiles/Image/News/200732084634898.jpg" width=300 align=center border=0>
柏业通信郑总发言

</P></FONT></o:p></SPAN>

除了</SPAN>FOE</FONT></SPAN>的总结，讯石还提醒</SPAN> </FONT></SPAN>在</SPAN>OFC</FONT></SPAN>出发前需要注意的事项。</SPAN>3</FONT></SPAN>月</SPAN>27</FONT></SPAN>日</SPAN></st1:chsdate>美国光纤通讯展</SPAN>(OFC/NFOEC 2007)</FONT></SPAN>将在美国加州</SPAN>Anaheim</FONT></SPAN>展览中心再度拉开序幕，讯石是第四次组团参展，在即将出发前，讯石借联谊会的机会给大家作了简单的提示。其中包括一些出发前的温馨提示包括讯石组团的形成安排。针对大家关心的签证问题，讯石也给大家提出了建议，为了避免签证困绕建议企业提前两个多月预约签证。</SPAN></o:p></SPAN></FONT></P>

 </P>

/UploadFiles/Image/News/200732084528844.jpg" width=300 align=center border=0>
讯石吴娜《近期光通讯市场动态》

</FONT></o:p></SPAN></P>

除了提供展会指导，讯石还给大家带来《</SPAN>1-3</FONT></SPAN>月光通讯市场动态》演讲。其中包括对系统设备商华为近几年来销售收入的统计和光纤熔接设备市场的预测分析，此外还有总结发生在这个季度内的重大合并重组事件。</SPAN></FONT></P>

</SPAN>/UploadFiles/Image/News/20073208467267.jpg" width=300 align=center border=0>
参会者全神贯注听课</o:p></SPAN></FONT></P>

 </FONT></o:p></SPAN></P>

本次联谊会特别设置了一个讨论环节，这个讨论环节的主题是关于光通讯人才问题讨论。三月是人才招聘的高峰期，光通讯不少企业都在此时搜寻优秀人才给企业注入新鲜的血液。人才招聘成为光通讯企业关心的问题，这也是本次联谊会设置此话题的主要原因。讯石邀请到朗光科技</SPAN>HR</FONT></SPAN>经理人靳主任和深圳立正管理咨询公司首席顾问师宋</st1:PersonName>老师作为特邀嘉宾发言。靳主任从光通讯人才市场情况谈起，又针对人才流失给出了自己的建议。宋</st1:PersonName>老师现场回答了大家提出的关于人才方面的问题，现场讨论激烈。</SPAN></FONT></P></SPAN>

/UploadFiles/Image/News/200732084712367.jpg" width=300 align=center border=0></P>

恒宝通彭总发言</P>

</o:p></SPAN></FONT>    会后讯石提供给大家自助餐和多种娱乐交流活动。行业人士在一起沟通交流，其乐融融。讯石新年里的第一次联谊会也取得了圆满成功。我们真诚感谢过去一年里讯石新老朋友对联谊会的关注和支持，我们期待新的一年里得到更多行业人士的支持和参与，把联谊会办成行业有影响力的聚会，促进企业间的沟通和交流。</SPAN></o:p></SPAN></FONT></P>

 </FONT></o:p></SPAN></B></P>

讨论环节语录摘选：</SPAN></B></o:p></SPAN></B></P>

宋</SPAN></st1:PersonName>老师：寻找的人才最好是与职位要求有一定差距的比较好，他既能在此职位上学习到新东西，又因为与职位要求有一些差距，这个时候是人工作最为努力的时候。如果此人能力超过了职位需求就非常危险。

</SPAN></o:p></SPAN></P>

问：目前深圳光电企业的离职率为什么远远高于武汉等内地城市？但深圳给予员工的待遇并不比内地差？</SPAN></o:p></SPAN></P>

答：这是受大环境影响的，深圳相对内地城市工作机会容易获得一些。人反正是属于一个漂泊状态，无所谓从这家到那家。内地一般都有自己的家庭，工作也相对稳定一些。</SPAN></o:p></SPAN></P>

恒宝通彭总：领导应该关心下属的成长，当下属能力已经超越职位时，他必然有加薪或者升职的需要，人往高处走嘛，这时候领导就善于观察下属，使得有能力的人得到相应的提升，这样企业才能留住优秀的人才。

</SPAN></o:p></SPAN></P>

宋</SPAN></st1:PersonName>老师：企业在奖励员工时应该多使用加法而不是用减法。给员工发放奖金时应该设置一个“及格分数”，优秀的再往上面加。而不是通常所说的先设定一个“优秀分数”，达不到要求的依次往下降，这样虽然是发奖金但员工心里上还是得不到满足，达不好的激励效果。

</SPAN></o:p></SPAN></P>

迅捷光电人力资源部钟经理：光通讯企业相对比较少，人才市场比较透明，优秀技术人才都分布在几个大的公司。但这些人的流动性不是很大，所以这类人才比较难找。企业发展初期正处于成长阶段就需要通过多种人力资源策略来赢得优秀人才，其中包括设立公司的远景、丰厚的薪资待遇等。</SPAN></o:p></SPAN></P>

 </P>

 </P>

 </P>

 </P>

 </P>

</P>

</P>

</P>

</P>

</P>

</P>

</P>

</P>

</P>

</P>