作者:刘晶
网通南方即将在2004年1月份挂牌成立,
网通国际总裁田溯宁将一身兼二职,出任
网通南方总裁。而
网通的南方策略再一次成为众所关注的焦点。网 通在南方如何发展,有哪些机会?
王煜全说得比较坦率:“
网通现在在南方还是想通过在传统的固话和宽带进行竞争,但我认为机会不大。就像中国电信在北方市场一样,虽然中国电信在北京拿到了一些重点工程,但其投入十几个亿,与收入相比,赔得很厉害。固网的天然垄断性不容易被打破。”
另外一种思路就是在南方做移动,因为网 通只在北方有小灵通,是半张网,但资深人士认为,网 通目前未必有实力在南方铺另一张移动网。
对
网通南方来说,还可以延用当初
网通在南方15省和小
网通在南方21省铺就的网络,但目前看,这些网络投入巨大,但收益甚微。因此王煜全的悲观并非没有道理:“除非
网通南方能够有极大的创新性举措,田溯宁利用自己在资本市场的威望,开展非常广泛的合作,有效利用广电等各方面资源,
网通南方才有可能摆脱目前的困境。”
留给
网通南方的时间不多,据
网通集团的规划,目前
网通北方、
网通南方与
网通国际实现最终融合的过渡性措施,2006年底将合为一家,归入目前尚未成立的中国网 通股份有限公司。对
网通南方来说,如果在两三年内不能交出一个好看的业绩单,将面临着又一次的整合。