作者: 仲鸣
尽管整合始终是2003年
网通集团的主旋律,但是在宽带业务的开展上,
网通集团始终不遗余力。尤其是SARS之后,
网通集团在xDSL宽带接入上的强势态度,使得中国电信和中国
网通集团之间的ADSL争夺战愈演愈烈,并直接导致了ADSL价格逼近谷底。
早在2003年年初的2月26日,中国
网通集团副总裁冷荣泉在接受记者采访时就坦言,包括ADSL在内的宽带接入业务依然是2003年
网通集团发展的重中之重。并把ADSL的增加用户量定在了100万,但是随后的发展趋势颠覆了冷容泉的这一判断。不久前,
网通集团的宽带用户目标被提高到150万户,即要在年底实现300万台。而与此同时,中国电信宽带用户发展目标也被提高到“在年底实现700万”。
网通集团宽带布局的号角在2003年4月9日响起。4月9日,中国
网通集团正式公布其与中国电信的公众计算机互联网(CHINANET)拆分,并推出其新的业务品牌“宽带中国CHINA169”。
网通集团在宽带业务的锻造上,一直滞后于竞争对手———中国电信。自2002年9月6日开始,中国电信启动“宽带极速之旅”,摒弃了过去电信运营商“一股独大”的模式,吸纳了上海贝尔阿尔卡特、中兴、华为、微软、戴尔、新浪、中星微电子等宽带产业链上众多角色的参与,从而在全国宽带版图中占据了半壁江山,而中国
网通则是占了20%的市场份额。不过,
网通集团很显然希望通过自己更为灵活的机制将这个时间差赚回来。
根据
网通集团的宽带战略,
网通集团将以ADSL和LAN为主的宽带网络提供视组播、VPN、网络电视、宽带游戏、视频会议、大容量网上洽谈聊天等宽带网络功能,同时兼顾专业化的现代窄带信息服务。
而在“宽带中国CHINA169”的品牌下,
网通集团组建了一家名为“九州在线信息服务公司”的增值应用服务公司,专门从事应用开发和整合,为“宽带中国”配置丰富的应用服务内容。
冷荣泉说:“‘九州在线信息服务公司’的经营模式类似于美国在线(AOL),为所有有实力的ISP提供统一的接入认证、计费、代收费等服务。”
与中国电信不同,
网通集团整合的资源中还有
网通控股的宽带部分,
网通控股倾力锻造的“CNC Connected”(宽带商务)和“CNC Community”(宽带家园)在
网通集团整体架构中被不孚众望地保留了下来,为
网通集团与中国电信之间的宽带之争添色不少。与
网通集团的DSL用户不同,原
网通控股的“CNC Connected”架构在IP/DWDM技术之上,主要针对高端用户。目前,“CNC Connec-ted”已经覆盖了2000多栋高级楼宇,并且又有无线伴侣(WLAN)助阵,使得
网通集团在宽带接入方式上非常的丰富。
一旦“CNC Connected”与
网通集团的“宽带e线新生活”融合到位,客户群更清晰且客户质量更高的“CNC Connected”将是
网通集团在宽带争夺战中的奇兵。