小小纤,粗细只有头发丝的十分之一到六分之一,谁也不曾想到,今天它会承载90%以上的信息网络流量。光纤接入,正逐步发展为一个对国民经济有重要拉动作用、规模可达数千亿元的新兴产业。
成立于2008年的光纤接入产业技术创新战略联盟,是我国第一个致力于普及宽带网络、推动三网融合、促进宽带产业技术创新链构建的全国性联盟组织。武汉邮科院、工信部电信研究院、中国电信、中国联通、中国移动、华为技术、中兴通讯、中国普天、烽火通信……一个个我们耳熟能详的企业、研究机构,它们的强强联合,将会是我国光纤接入产业的大变革。
但是,光纤接入产业联盟如何才能从“务虚”走到“做实”呢?中国经济网记者认为有三条路需要走?
第一条是机制创新之路。将联盟“做实”,关键就是要把联盟成员凝聚成一个创新的整体,发挥出最大合力,而非松散的“行业俱乐部”。俗话说,同行是冤家。同处一个联盟屋檐下,如何让他们实现良性竞争,合作共赢,这其中的机制是联盟必须认真探索的。以项目为平台开展合作,被实践证明是行之有效的。“过去是大家抢蛋糕,现在是共同分享蛋糕。”长飞光纤光缆公司光纤研发经理童维军这样形容。这种机制受欢迎的原因就在于它解决了合作创新的收益分配问题,而这也是联盟机制创新的关键课题。目前联盟正考虑建立专利池,专利成果如何共享就是其中亟待探索的课题。
二是商业模式的打造之路。联盟人坦言现在还没有想那么远,因为不知道这种模式的投入产出能有多高。事实上,对于光纤接入这个产业链极长的行业来说,商业模式的打造非常紧迫。正如业内人所说,现在打电话、看电视和上网在家中都可以实现,至于是用一根光纤还是用几根光缆来实现,没有人会关心。从这个角度来讲,产业链上下游的制造商、运营商一起研究新的应用模式很重要。联盟成员也对此寄予了很大期望。武汉光讯科技公司的产品开发部经理郑彦升就提出,希望联盟能纳入更多产业链上下游企业,使他们能与更多领域客户探索更好的合作形式。
三是公共服务平台的构建之路。建平台需要大量研发和检测设备,同时还要场地、要维护、要技术人员。经费从哪里来?项目拨款不能花,靠成员单位捐赠远远不够。或许,这个难题的解决除了靠联盟自身的努力,还需要政府给予更为实在的支持。