初见
奥康石沅总经理,感到些许意外,天蓝色的T恤配上宽松的七分裤,休闲风格十足。然而,却在无形中拉近了彼此距离,莫名地生发出一种亲切之感。与
讯石石总Stone见面后,石总唏嘘问候之余,仿佛有聊不完的话题,围绕
奥康目前的发展状况、当前行业发展动态、公司未来发展等问题展开了热烈的交流。
奥康目前正处于快速成长期,公司的快速崛起获得了业界的关注与认同,
奥康石总对此十分谦逊而低调,但其成长历程中的作为始终值得借鉴和学习。
品质是产品的生命线 奥康严格进行质量控制
近期业界有传言质疑
奥康产品的品质问题,
石沅总经理表示这一传言并无事实依据。实际上,现在公司产品的退货率很低,其中PLC产品几乎没有退货(根据TL9000规订计算退货率400-700ppm)。并且,少数退货产品也是因为客户标准不回传或某些次要问题而产生的。
今年3月份
奥康已经通过ISO9001认证,并将于9月份获TL9000认证。
奥康被国际认证体系所认可,源于
奥康对产品质量的
严格控制。公司产品
质量控制系统而全面,渗透到从原材料到生产流程的全过程。
奥康成立了专门的供应商管理部,对sourcing,IQC都作了监控, 以专业认证和
严格的检验标准对原材料的品质进行把控。同时,
奥康还定期进行可靠性测试,在最大程度上确保产品质量。公司新设置的MES(Manufacturing Execution System)系统的可追溯性完全符合ISO系统Traceability的要求。
目前国内业界的传言很多,
奥康石总认为这是不正常的现象,没有必要互相批评和攻击,并期待业内同行的公平竞争与合作。
残酷的价格竞争中 奥康始终坚守品质
众所周知,光器件行业竞争日趋激烈,其中价格竞争更是进入了白热化的阶段。
奥康石总认为,价格竞争很正常,是市场规律作用的必然结果。同时,价格竞争也可以带来一定的正面效应,比如促进技术的推广和普及。然而,
奥康并不单纯以价格为指标,始终强调追求质量管理。
讯石Stone补充说,国内市场正在发展,每个企业都有各自的优势,也都占据着各自的市场份额。只有在拥有合理利润的基础上,才能实现每个企业的共同发展。
努力吸引和留住人才 完善员工福利体系
业内部分人士认为
奥康的人员流动较大,
奥康石总认为目前公司的人员流动在合理范围之内,出现人员流动现象与
奥康的地理位置有一定关系。虽然选址中山对公司发展带来了一些困难,但是中山也有很多优势,离深圳、广州和香港较近,生活环境优良,配套的制造业完善,而且房价也较低。
奥康在吸引和留住人才方面付出了一定努力,尤其是高端人才。目前,
奥康员工的福利待遇水平明显超过业界平均水平,公司还建立配套的娱乐休闲设施以丰富员工的业余文化生活,同时为员工的职业成长提供了
严格的培训系统。
未来发展规划清晰务实
奥康公司从2007年的1百人成长到目前的4百多人,发展之迅速令业界侧目。然而谈到公司的快速发展,
奥康石总认为其中的关键因素是光纤到户所带来的良好发展机遇。当然,与
奥康本身完整的
质量控制系统、产能的扩充、充足的资金保证以及系统的人员培训密不可分。
关于公司未来发展的规划,
奥康石总思路十分清晰,他认为PLC、WDM PON和可调式激光器等将成为今后市场的热点,公司今后的产品策略和定位将以这些热点为导向,形成良好的产品逻辑。基于此,公司将在光学集成和激光器方面加大力度,尤其是芯片和可调式激光器。
面对日趋激烈的市场竞争,
奥康石总显得十分沉着,他强调今后公司会更加注重
规模生产、质量管理和产品定位。他认为,只有
规模生产才能实现经济效益,只有系统的质量管理才能赢得客户,只有准确的产品定位才能获得成长。
会谈氛围友好而热烈,
奥康石总侃侃而谈,其间或若有所思或发出爽朗的笑声,言谈举止间谦让的态度以及坦诚的个性自然流露,给我留下了深刻的印象。
讯石祝愿中山
奥康能够凭借对产品质量的坚守和市场的准确把握,持续高速成长。
奥康石总对于
讯石在行业平台的努力及影响力深表佩服, 当场申请加入
讯石会员,成为
讯石大家庭成员的一员。
奥康总经理石沅个人简历
1984年7月在四川大学物理系毕业,1987年7月在科学院西安光机所获硕士学位,1989年至1994年在丹麦奥尔胡斯大学读博士和丹麦技术大学做客座研究员,1995年初到2001年7月在E-TEK/JDSU工作,历任研发工程师,高级工程师,副总监和其中一个工程部总监;2001年8月到2003年5月在美国硅谷VC支持的Phosistor公司任主管新产品推介和营运的副总裁;2003年7月开始
奥康光通器件有限公司。有超过60篇杂志及会议文章和7个美国专利及一些正在申请的专利。