日海技术公司召开2007年一季度销售会议

    4月10上午，日海技术公司为期一天的2007年一季度销售会议在深圳东方山水酒店三楼会议室隆重召开。公司领导、国内销售体系区域总监以及公司相关部门负责人出席了会议。会议由销售管理部营销策划科主管程雪主持。

    各大区域总监进行了2007年一季度工作述职，分析了目前工作中存在的主要问题、困难，并对二季度的工作做了可行性规划，提出建设性建议。

    日海技术公司高云照副总经理总结了国内销售体系2007年一季度KPI指标的完成情况及主要工作，分析了目前的销售现状；同时部署了二季度各区域的工作任务，并详细阐述了未来的主要工作思路，提出了国内销售体系的工作口号：勤奋、务实、开拓思路、不断创新。要求各区域总监努力加快合同的补签工作，缩短回款期限，加速应收款的回笼，确保完成全年KPI指标任务！

    日海集团（控股）公司总裁王文生作总结发言。王总肯定了日海技术公司市场体系的进步，并从整体上对各区域总监的述职报告做了综合评述，要求大家在做到德才兼备的同时，要绩效优先，内部树立标杆，改变固有的销售模式应对变化的市场，重新对市场定位。同时也要求公司在优化产品系列的基础上，降低成本。最后，王总希望与大家共同努力，铸造更加辉煌的日海！

    4月10日，2007年一季度销售会议在达到预期目标后圆满结束。