让草根企业并购来得更猛烈些吧

　　6月6日，港湾网络与华为共同宣布，“就港湾网络转让部分资产、业务及部分人员给华为达成意向协议书并签署MOU(备忘录)。根据MOU，转让的资产和业务包括路由器、以太网交换机、光网络、综合接入的资产、人员、业务及与业务有关的所有知识产权”。

　　消息传出，业界一片震惊。舆论将关注的焦点放在任正非与李一男两人的“恩怨情仇”上，有人甚至称此次收购存在着一定的情感因素。

　　然而，抛开任、李两人的恩怨不说，此次收购无论是对华为还是港湾来说，都是一个最好的解决方案。因为通过收购，华为既消除了一个有力的竞争对手，又壮大了研发实力，同时成功打击了另一强劲对手西门子扩大在华势力的野心。华为成功收编港湾为中国高新技术企业快速发展提供了一个绝好的范本。

　　事实上，在国外，许多行业巨头保持创新活力和持久竞争力的不二法门就是收购小企业。如微软在过去一年里收购了22家公司，其中许多都是北加州的初创企业。IBM去年进行了16次收购，其中包括IBM在2000年成立的一个20人的风险投资集团进行的几次收购。反观国内，由于绝大多数科技型中小企业规模较小和经济实力的不足，国内企业之间的并购非常鲜见，科技、人才资源不能有效整合，影响企业竞争力的快速提升。

　　和印度相比，我国的软件企业总数要比他们多出许多，但是印度最大的软件公司却有数万人，可中国软件企业基本上都在两三百人以下，和人家竞争时，往往连发言权都没有。虽然经过多年的发展，中国成长起一批高新技术企业，但是直至今日，也没有产生真正意义上的国际知名企业和品牌。面对经济全球化时代，没有规模，也就没有竞争力。

　　另一个让人担忧的状况时，跨国公司近年来大举并购我国发展潜力较大的行业龙头企业，有人惊呼“如果不尽快采取措施，中国民族工业的自主品牌和创新能力将逐步消失，国内龙头企业的核心部分、关键技术和高附加值就可能完全被跨国公司所控制，甚至我国一大批骨干企业也将不复存在”。

　　面对如此猛烈的外部攻势，我们应该意识到我们真正的对手不是国内企业，而是那些强大的跨国企业集团，只有国内的草根科技企业团结起来，才能 “走出去”参与国际竞争，才能抢占世界高新技术产业制高点。

　　让草根企业并购来得更猛烈些吧！