【讯石光通讯咨询网】如何利用激励机制充分调动员工生产积极性,消除和弥补生产技术中的薄弱环节,更好的减少损耗和降低生产成本,一直是生产型企业钻研的课题。光缆事业部为攻克这一课题,开会决定从四月起开始在各工段开展“操作大比武”。
公司 首先在套塑工段开展了“套塑工段换色母料操作比武”。此次比武的主要目的是为了提高主、副操换色母料的熟练程度和精确程度,从而提高PBT的利用率。
为了达到公平、公正、公开、能充分调动员工参与积极性的目的,比武均在套塑4#机生产线上进行项目统一规定为φ1.8束管换色母料工序(指定主操兰换桔、副操桔换兰),根据评委的现场打分最后评出比赛优胜的前两名主、副操,给予相应的奖励。
通过开展技术操作比武可以有效解决公司生产技能的薄弱环节,在员工中形成良好的竞争机制,让员工更好的发挥主观能动作用操作技能进一步提高,从而做到真正的节能降耗,这就是光缆事业部正在走的攻坚克难之路。
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