数据中心带动光器件的发展 降低成本是未来发展的趋势

　　ICCSZ讯 9月5日，讯石第十六届光纤通讯市场暨技术专题研讨会上，我们有幸邀请到了Finisar中国区总经理许力耕许总，Google Access 工程总监Cedric F. Lam，Facebook的供应链质量工程师Vincent Zeng，Cisco全球供应商管理部门经理肖明肖总，海信宽带首席科学家黄卫平黄首席，旭创科技副总经理丁海丁总，天孚通信深圳分公司总经理倪振东倪总来参与了关于数据中心发展机遇的讨论。本次论坛由Finisar中国区总经理许力耕许总主持。现在我们一起来回顾一下论坛上嘉宾们的精彩发言。

(左起：Finisar中国区总经理许力耕、 Google Acess 工程总监Cedric F. Lam、Facebook的供应链质量工程师Vincent Zeng、Cisco全球供应商管理部门经理肖明、  海信宽带的首席科学家黄卫平、旭创的副总经理丁海、天孚通信深圳分公司总经理倪振东)

　　会上，许总的第一个问题是：各位嘉宾对数据中心发展机遇的看法?

　　Cedric F. Lam表示，数据中心的需求量很大，会带动很多低成本，高速率，量产的光器件的发展。同时数据中心和电信在商业模式上有很多不一样的地方。数据中心的产品，每一代研发完了之后，它的量会起来，从这一代到下一代。从成本交易来看，比特成本比上一代要好，在运营方面是比较划算的。无论是从光还是电的角度来说，都是对空间的节省，因为数据中心产品更新换代很快。需要考虑上一代和下一代的兼容问题。一般来说对软件的维护的是比较麻烦的。所以数据中心的运营模式是从这一代到下一代升级时，会把所有东西都换了。数据中心的长途网也与运营上的长途网不一样，数据中心是一个快速增长的过程，与通信产品的缓慢增长不一样。

　　Vincent Zeng表示，数据中心的产品确实更新换代很快，数据中心的服务提供商不会花太多的时间去测试，因此可靠性测试时产品设计过程中非常重要的一点。另一方面，在数据中心市场发展的当前形势下，很多企业需要考虑自己的生存模式，三年还是五年之内的规划，而不是赶着把产品卖出去。从Wafer到packaging，如果企业能把Optical alignment吃透，会有更多的机会。

　　图2 Vincent Zeng在论坛上发言

　　肖明肖总表示在关注数据中心时，主要是把流量分成三大类，一大类是数据中心到user，一个是数据中心到inside，还有一个是datacenter到datecenter。百分之七十的流量主要是来自于inside。从一些公司的股价表现看出流量增长率最高的部分在于datacenter到datacenter。相干模块在解决一些datacenter到datacenter时还有一些问题，相干模块技术有一定的门槛，目前能做200G和600G的公司的比较少，如果有公司能够研发出来，能够降低相干模块的成本，使成本降低到2000美金以下，将会有很大的市场。中小型数据中心对光器件的要求比较高。比如说银行，他们的数据中心规模不小，但是他们对数据中心产品的更新换代要求不是很迫切。但是Divers对数据中心产品更新的要求是非常高的。未来国内硅光这块的参与程度多大，目前400G和100G有许多方案。但400G硅光的应用是一个不可避免的趋势。硅光肯定会得到大规模的应用。

　　黄卫平黄首席表示，数据中心市场的特点是客户是数据中心自己的运营商而不是传统的器件商。在数据中心市场发展比较好的企业，传统的企业没有抓住机会。某种意义上对光器件行业是一个坏消息。大家对硅光带来很大的期望值，其实100G的市场，硅光并没有表现出它的特点。400G有很多的方案，给硅光带来了更多的期望值。目前看不到其它产品前景，数据中心无疑是我们最好的机会，中国的运营商会有自己的观点，对企业来说是一个很好的机会。

　　图3 黄首席在论坛上发言

　　丁海丁总表示，数据中心的机遇，对于企业来说是一个最好的时代也是一个最坏的时代。最好的时代是说数据中心在整个光通信是需求最旺盛的一个市场。坏的时代是说面临的挑战也非常多。在光模块厂商的角度来看，有几点，第一是对于成本的要求。第二是客户的需求多样，100G已经定型了，400G分成了两大类。第三是技术角度来看，会有颠覆性的技术或者是新的技术出现，比如硅光就是一个颠覆性的技术，在传输的技术或器件商，在800G的应用上会有挑战。需求是确定的，重要的是要把客户服务好。

　　倪振东倪总从个人的经验和天孚的发展来谈了自己对数据中心面临的成本挑战的看法。倪总表示天浮作为制造的企业，如何控制成本也是一个非常严肃的问题。2001年的光通信行业泡沫多，所有东西的价格都非常贵。但是到了07年08年这两年跌入谷底，这两年慢慢的开始好转。经历过泡沫的企业都会明白，成本对于企业来说是多么重要。倪总表示，产品降价是必须做的一件事，但是产品降价不能够通过牺牲品质去实现，如何能够降低成本又保证品质，这是一个非常严肃的话题。倪总以天孚为例来说明如何降低成本，天孚现在一直在推行的方式是通过一些自动化的技术来提高产品效率，降低失效成本来实现产品成本的降低。在数据中心发展比较活泼的阶段，天孚在模块接口提供很多解决的方案达到控制成本的目的。第二个是，除了自动化之外，如何服务好客户，如何和客户保持更密切的合作，也是降低成本的一个方式。降低成本也要更多的参与到客户的设计，能够给客户提供更多的设计方面的服务。

　　许总问Vincent Zeng，作为一名user，作为一个很大的直接的用户，看今后几年100G或者400G，和有意向公司的合作，价钱是否能满足你们的要求?

　　Vincent Zeng回答到：对于facebook来说，所有的花费都花在人员和数据中心上面。facebook一个季度净盈利40亿美元，一年会花70亿美元在数据中心上。可能明年还会多一些。facebook在选择产品的时候价格不是唯一的考量。产品的可靠性，可拓展性，能否相互支持是比较重要的。

　　许总问黄首席，数据中心对价格成本要求比较严格，为什么老牌企业没能抓住这次机会?

　　黄首席表示，历史赋予我们机遇，之后产品增长迅速，降低了产品的成本。老牌企业经历了巨大的成本压力，往下怎么发展，一定要一起合作降低成本。

　　许总问丁总，国内外数据中心的需求有什么不一样?

　　丁总答: 国内数据中心有自己的优点，起步晚，但是有后发优势。国内100G的发展与国外有个一两年的距离，但是400G可能会站在同一起跑线上。

　　最后倪总补充道希望更多参与到客户的设计中，为客户提供一站式服务。抓住数据中心发展的机遇。

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