爱立信：智能管道助推移动宽带网络建设及云计算落地

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　　在这个新的世界中，网络不再是硬梆梆的设备，也不单纯是攥在手中的终端，而是一种扁平化的公共基础设施，你也许看不见摸不着，但其拥有为不同的目的和场景提供最佳绩效的内在能力。这样的网络还具有无缝连接性，对于设备和用途没有限制。它所提供的服务和内容可以为每个人带来有针对性、无缝、简单和全面覆盖的“体验”。

　　不用说，你肯定也非常期待步入这个网络社会。因为这个社会给人们带来新的机遇，去创造、学习、持续发展和创新，进而积极地改变世界。接下来的问题，那就是如何构建这个网络社会，作为全球最大的通信网络设备制造商，爱立信给出的答案是移动性、宽带网络和云计算。

　　在日前召开的“2011中国国际信息通信展”上，爱立信中国及东北亚区技术部技术战略主管侯新利表示，爱立信致力于在全球范围内推进移动宽带网络的建设，积极帮助运营商打造智能管道，并提供创新云服务，促进云计算与云服务的落地。

　　顺应潮流：云计算不再是浮云

　　在去年的世界移动通信大会内，爱立信就分别推出“PC即服务”、M2M云计算服务、云加速服务，以及联合印度运营商Idea Cellular推出在线应用商店，其密集度之大前所未有，爱立信CEO卫翰思更是在大会期间的演讲中浓墨重彩地阐释了对云计算的看法。

　　“其实，爱立信进行转型是顺应了产业发展的趋势，并不是说哪个CEO或者CTO做出的决定。”侯新利说道，“在很多人看来，爱立信是全球最大的通信设备制造商，其实爱立信也是全球最大的软件公司之一。在ICT领域，爱立信在IT服务行业业绩是全球第八。” 
“云计算并不是新技术，更多的是一种商业模式的创新，它更加强调按需付费的模式。云计算在这几年"大热"是有着特殊的行业背景，是整个ICT技术发展演进的必然趋势，我们已经走过了大型机、PC机和互联网时代，目前已经进入了强调应用交付的云计算时代。“

　　从另外一个角度来看，爱立信的大部分收入来自于电信运营商，而运营商群体目前正在饱受商业模型转换所带来的阵痛。传统的基于价值决定价格的商业模型已经失效，而新的模型尚未建立，运营商面临着巨大的网络压力，有着沦为“纯管道”的危险。客户的战略转型也在一定程度上促使爱立信必须要做出抉择。

　　把握潮流：三大基石搭建云战略架构

　　人们经常把云计算做个形象的比喻“云计算就像用水和用电一样，随时随地随需取用和服务”。但是在这个观点背后，业界却忽略了一个问题：那就是如何进行能力与应用交付。

　　“在大型机时代，我们的瓶颈是计算和存储资源；在个人电脑时代，成本结构发生了翻天覆地的变化，计算资源和存储资源的价格在快速下降，但之前缺乏高效的通信基础设施，成为了孤立的PC；但随着互联网和移动互联网的发展，重点又重新回到了网络基础设施上。”

　　“计算、存储与网络三大云计算组成要素呈现的不同发展趋势，是有着内在的原因。计算和存储伴随着技术的进步，价格下降是非常明显的；而网络资源，特别是移动网络受制于频谱资源，不可能出现类似的情况。”

　　“网络资源的稀缺就要求运营商必须构建一张智能管道，既要能够提供高质量的宽带传输能力，又要对所承载的业务应用进行分析，提供与之相对应的QoS能力。”侯新利说道。作为全球电信设备行业的领导者，爱立信针对运营商的这种需求，从核心网的角度推出了分组核心网中的PCC架构。自2009年以来，爱立信同全球领先的运营商一起进行现网试商用，共同推进了这项技术的快速发展。

　　在谈到爱立信可以提供的云计算架构时，侯新利指出，爱立信主要是基于三大平台提供相关服务。首先是提供云服务，帮助运营商拓展业务，也就是说将软件作为服务出售，因为运营商可以将软件捆绑在移动宽带上提供给客户。其次是搭建云，爱立信拥有创建云的能力，通过整合各个数据中心，创建运营商的私有云。目前爱立信已经帮助土耳其、西班牙和意大利的运营商搭建内部云，整合数据中心，大幅降低了他们的运营和资本支出以及软件许可证费用。最后是连接各个云，爱立信通过固定或移动接入的方式互联企业云和公共云，确保服务质量、速率、可靠性，并提供不同的业务模式。

　　同时，爱立信为运营商提供云服务和应用，将例如eStore、LifeStore、AdOrchestrator、IPX、BCS等软件作为服务出售给运营商。“我们提供的云服务既可以从运营商内部的云系统中进行运营，也可以作为服务出售，并从爱立信数据中心提供。”