JDSU——在光器件的路上将何去何从

JDSU季度财报

（讯石光通讯咨询网消息）假设没有金融海啸，JDSU的境况与现在会一样吗？ 

       首先回顾一下JDSU 2008年的市场表现。JDSU去年一直处于净亏损状态，第一季度是近5个季度中亏损最少的，仅为620万美元。接下来的两个季度里，其净亏损分别达到2980万和1640万美元。至此，JDSU原CEO Kevin Kennedy宣布将其全球制造工厂削减掉7个，仅保留12工厂，并裁员400人，以应对困难。金融危机并未怜惜这个一直处于亏损状态的公司，第四季度，JDSU的净亏损突破7亿美元大关，一举达到7.053亿美元。 

       新上任的公司总裁兼CEO Tom Weachter 此时对JDSU的前景充满信心地表示，在经济危机中，他们已经在改善成本结构及运营模式方面取得了进步。 

       对于JDSU在光器件市场的前途，行业人士有两种截然不同的看法。 

       支持者认为，新上任的总裁兼CEO Tom Weachter在解决公司经营困难、削减运营成本、人员管理等方面具有独到的见解，其上任后，JDSU实现了正的现金流，资产平衡表得到进一步优化。 

       上月中旬结束的与Oclaro（原Bookham）之间的专利之争，JDSU获胜，这为其在可调激光器的发展上赢得了主动，有助于其在这一细分市场获得领导者地位。 

       从JDSU近三季度的财报来看，公司亏损状态得到了改善。收购10Gbps 测试厂商Circadiant，扩展其在实验室和生产测试产品线，有效地补充了其原有的光传输测试产品线；今年以来，JDSU先后推出小型三网融合服务测试仪、发布WDM新产品、加强WDM模块产品线、扩展光测试产品线、推出新泵浦激光器及业界最小型集成光色散测量模块等，这些行动也让大家看见了JDSU的实际行动，相信新的曙光将会在不久的将来出现。 

       也有一些人表示反对意见，认为JDSU今年推产品的速率不如从前，特别是JDSU对成本的控制一直都做的非常不好，目前，已形成了一种浪费成风的氛围，从公司高层到最底层均不注重节约。反对者认为，这种浪费已经是其企业文化的一部分，短期内很难戒掉。这让他们对JDSU的前景失去信心。 

       未来的光器件之路，JDSU将何去何从？ 

       笔者认为，暂且不论JDSU从前如何做到行业领先，又是如何养成浪费成风的习惯。在PLC生产已悄然成风的当下，若JDSU能利用自身的技术优势及资金优势，引入全套PLC生产线，开发具有自主知识产权的PLC生产，同时，狠抓成本控制，其在器件市场的前景光明是可以预知的。

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