卖掉HERE地图 不差钱的诺基亚想要干什么？

　　ICCSZ讯   昨天诺基亚正式将HERE地图出售给德国三大汽车制造巨头奥迪、宝马和戴姆勒，交易价格为30.7亿美元。在诺基亚的三大核心业务里面，HERE地图业务的销售额和利润都保持稳定增长，属于诺基亚的战略资产，然而自诺基亚卖掉手机业务后，HERE地图的定位已经显得冗余，不符合诺基亚未来发展的战略重心，此次出售也在情理之中。值得关注的是，诺基亚近一年时间里资本运作频繁，新任CEO苏立对于诺基亚的战略发展定位也不断清晰，电信基础设施市场将是诺基亚未来的发展重心所在。

　　对于诺基亚而言，收购阿尔卡特朗讯是其未来发展的最大战略举措，将进一步加强其在电信市场的综合竞争力，而卖掉HERE地图，以及早前出售手机业务，让诺基亚有了更为充实的现金流，可以集中投入发展通信业务。尤其是阿尔卡特朗讯目前的负债较大，需要注入大量现金流才能挽回颓势，笔者认为这也是诺基亚出售HERE地图业务的重要原因，两家的并购虽然能够形成强强联合的优势，然而阿尔卡特朗讯长期以来的负现金流状况也是一大负累，需要未雨绸缪。

　　对于诺基亚的发展，需要重点提及的是其新任CEO苏立，可以说苏立上任以来，诺基亚的发展态势被迅速扭转，财报业绩方面也是极有亮点。根据诺基亚2015年第二季度财报数据，诺基亚净销售额达32亿欧元，同比增长9%;营业利润5.21亿欧元，同比增长51%;以非国际财报准则(non-IFRS)计算的摊薄后每股收益同比增长50%。一系列的数字充分说明了苏立向诺基亚的股东交了一份相对满意的答卷，对于他带领诺基亚的发展也更有信心。笔者通过跟诺基亚中国员工的交流，也明显能够感觉到诺基亚内部员工对于苏立执掌诺基亚的看好，其在公司运作层面极具魄力，且打破了诸多诺基亚在中国市场的僵局。

　　诺基亚今年以来，不仅获得了由中国国际人才交流协会颁发的马可波罗奖，同时与成都天府新区签署扩建成都研发中心的合作备忘录，与中国联通就技术愿景2020进行战略合作，另外携手上海移动成功演示了全球首例 TD-LTE-Advanced 小基站载波聚合技术在商用网络中的部署。对于中国市场，诺基亚将保持长期投入。

　　对于诺基亚与阿尔卡特朗讯的合并，目前两家正在各国走相应流程，预计两家的合并将不会存在太大变故。结合诺基亚目前在资本运作上的步伐，笔者认为，诺基亚极度重视公司发展的营业额及利润，目前阿尔卡特朗讯的业务上虽然已经向三大业务聚焦，然而仍有较多的冗余业务，这部分对于公司的利润增长毫无裨益，收购后对于阿尔卡特朗讯的资产诺基亚会进一步清理，以达到公司股东对于企业增长的预期。

　　最后值得一提的是，阿尔卡特朗讯的发展存在较多的历史问题，尤其是庞大的养老金和退休福利基金支出等问题异常突出。

　　收购阿尔卡特朗讯已经显现出苏立的魄力，接手这个盘子对于CEO挑战极大，苏立是否有魄力对阿尔卡特朗讯进行全面整改，打破局面，我们拭目以待。期待并购后的诺基亚能够真正成为名副其实的全球第二大系统设备商。