诺西大规模重组 业务重点转向移动宽带及服务

        为实现持续增长并有效解决盈利问题，诺基亚西门子通信（以下简称诺西）正在酝酿实施一系列重大重组举措。

        此前不久，诺西宣布计划在2013年底前，使该公司的年度营业支出和生产费用相比2011年底减少10亿欧元，从成本侧扭转该公司的亏损局面。基于这项计划，诺西同时宣布将在2013年底前裁减约17000名员工，并在全球范围内实施大规模重组。

        在外界聚焦的“裁员”表象之下，诺西正在通过公司内部组织架构及职能部门的调整，将其业务重点向移动宽带和服务市场转移。

        据了解，诺西实现上述重组的具体措施包括：取消矩阵机构、整合站点、转变为全球交付模式、整合职能部门、实现收购摩托罗拉无线部门后的协同效应、提高业务效率、简化全公司流程等。

        这一战略调整对于诺西而言“至关重要”。据诺西大中国区总裁张志强介绍，传统的电信基础设施已不再是高增长、高回报的业务领域，而如果诺西专注于“具有领先优势的移动基础设施及服务市场”，其市场竞争力将随之增强。

        按照诺西提供的一组对比数据，从全部电信企业所占的市场份额来看，爱立信、华为、诺西分列前三位，市场份额分别为18%、12%和11%。而单从移动基础设施和服务市场上来看，诺西则以17%的份额排在第二位，仅次于份额占29%的爱立信。

        “从全球角度来看，大而全的业务发展模式已不再可行。”张志强认为，进行业务重组并采取“专注于自身优势”的新战略，将有效提高诺西的利润率并增强其市场竞争力。

        张志强称，在上述重组完成之后，诺西的资本结构、组织和成本基础将得到加强，在移动宽带与服务领域等特定市场中将保持领先，而这些将是诺西实现“长期可持续性盈利”的基础。

        另据了解，作为诺西全球战略的重点，中国区的业务重点也将随之调整。按照计划，在2012年，诺西中国区将继续拓展移动宽带及服务业务，并推进中国区的业务重组。

        2011年，诺西实现销售额140亿欧元，增长14%；运营利润2.25亿欧元，实现翻倍增长。若按国际财务报告准则计算，诺西在2011年仍处于亏损状态。