生，还是升？

　　工作几年最有上升机会的时候，往往也是女人打算生儿育女的时期。医生说，女性的最佳生育年龄是25至29周岁，但老板说，你是要孩子还是要位子？

　　职场“白骨精”们可能会用一眨眼的工夫花掉一年的积蓄，却需要用一整年的时间来考虑要不要生一个孩子。来自白领城市深圳的一项统计数据显示，21.7%的白领女性不愿意生育；而一项最新调查表明，77.35%的女白领认为30岁以后才能考虑当母亲。

　　医生告诉我们，25至29周岁之间是女性最佳生育年龄。但职场上不争的事实是，当一个女性20出头步入工作岗位，经过几年打拼，赢得升职机会时，却发现已经到了生育年龄。“生”，还是“升”？成了每个职场女性的两难选择。

　　约翰·列侬早就告诉我们，生活就是当你精心筹划一些事情的时候，却发生了另外一些事情。职场亦是如此，你唯一需要考量的是哪一个更重要。

　　看看下面三个面临“生”与“升”之两难选择的职场中人，她们是怎么决定的

　　面对分公司负责人的职位，生，还是升？

　　阿玫的选择：生

　　她的理由：任何时候都会遇到生和升的两难选择，不如顺其自然

　　阿玫最近的遭遇，颇具代表性。

　　6年前，她从浙工大毕业，进入一家刚起步的电子企业工作，已经做到部门经理的职位。按照和老公的原定计划，今年最重要的目标，是让自己“好孕”。

　　但计划不如变化快。公司经过多年的发展，今年下半年将在湖州、嘉兴等地建立新的分公司，并在物色合适的负责人。领导明确告诉阿玫，作为公司元老，她是最具竞争力的候选人，但条件是，三年之内不得生孩子。

　　在“生”还是“升”的两难中，阿玫犹如站在十字路口，不知何去何从。

　　她是个非常热爱公司的员工，一度视这个公司的发展为己任。如今，分公司负责人这个职位，对她来说也是个不小的诱惑。

　　但她再一想，自己今年30岁，已经算是晚育，三年后33岁，更是高龄产妇。再退一步讲，即使这次放弃，下次想生孩子时，谁能保证不会再遇到“生与升”的矛盾呢？

　　似乎是上天的旨意，就在她进行思想斗争的时候，发现自己怀孕了。她问自己，孩子和职位哪个更重要？她的内心告诉她，当然活生生的生命更重要。

　　阿玫为此付出的代价也是明摆着的。当她告诉老板自己怀孕的消息后，老板非常真诚地向她表示祝贺，并保证她在休产假期间，享受正常的工资福利待遇。同时，不无遗憾地告诉她，这等于自动放弃了升职机会。

　　如今，分公司负责人的竞聘工作正在有条不紊地进行，和阿玫一起进公司的同事们都在摩拳擦掌，但她还是认真地做着自己的本职工作。她尽管非常遗憾，但依然认为，只要努力，女人生完孩子后，一样会有升职机会。

　　面对强有力的竞争对手，生，还是升？

　　林月的选择：不生

　　她的理由：打下了江山才能够让自己高枕无忧地生孩子去

　　林月生女儿时，是病房内年龄最大的产妇，36周岁。

　　当高龄产妇，并非林月初衷。她来自山东，家境贫寒，大学毕业后的第一份工作是当地一家化妆品公司的市场销售。她比别人更珍惜这个工作机会，也比别人付出更多努力。当然，她的业绩一直都是全公司最好的。

　　4年后，也就是2002年，公司决定由她挂帅，进军杭州市场。当时28岁的林月二话没说，收拾行李后便奔赴战场，没日没夜地跑市场，做方案，搞推销。

　　市场很快给了她回报，第一年，杭州公司的业绩就位于其他城市之首。此后几年，这个成绩一直没有下滑过。

　　其间，林月收获了爱情和婚姻。就在林月计划怀孕生子的时候，2005年5月，公司将她召回本部，商量开发温州市场的有关事宜。很明显，领导有意将温州市场也交给她。

　　回杭后，林月矛盾重重。当时，她已经32岁，非常想安安心心地怀孕生孩子。但现在，她不得不重新评估现状：如果公司得知自己近期的目标是怀孕生育，那么，不仅温州市场不再有她的事，在怀孕哺乳期间，杭州市场都很可能要拱手让人公司派来的猛将，如果能顺利啃下温州市场，那么杭州的市场也很可能由其代管。而等哺乳期结束，杭州市场这边是谁的天下，谁也说不准。

　　当时的林月，还是个充满斗志的职场女性。她决定把怀孕的事情往后推一推，做完温州市场再要孩子坐稳浙江两个重要城市后，即使她生孩子，也无人可以撼动她的位置。

　　五年后，事情确实是按林月当初的设想在发展在成功开拓温州市场后，她成了浙江区负责人，并培养了一个得力助手。之后，她心无挂碍地生下了女儿，哺乳期间，这个助理每周都来汇报工作，听取下周的工作安排。

　　现在，林月的女儿虽然还小，需要她花费更多的精力，但这对她的职业生涯产生不了丝毫的影响之前打下的江山足以令她高枕无忧。

　　面对暂时受挫的职业生涯，生，还是升？

　　黎乐的选择：生

　　她的理由：先“生”，再谋“升”

　　黎乐中专毕业后的第一份工作是老家一家医院的护士。22岁那年与男友结婚，并辞去工作，到了先生所在的城市。

　　在这个陌生的城市，她发现要重新进入医院做一名护士，并不是件容易的事。几经辗转后，她成了一名医药推销员。这是个人员流动非常频繁的公司，进去没半年的黎乐，业绩虽然也一般，但显然已经是个老员工了。基于此，公司决定让她担任业务部副经理。

　　当然这也是公司的一个策略，为了防止她跳槽。

　　但这似乎不是黎乐想要的职业状态，医药推销员不是她的理想职业。她从小的梦想，是成为一名新闻记者。

　　但黎乐意识到，中专学历、护理专业，是阻碍她奔向理想的绊脚石。于是，和先生商量后，她及时调整了职业规划辞职，一边充电，顺带生孩子，再去工作。

　　这也许是黎乐当年做出的最正确的决定。她用了四年时间怀孕、生子，但这三年她又不全是在做这一件事，更重要的是，她自考出了新闻专业的本科文凭。

　　黎乐“复出”时，不过26岁，看起来和刚毕业的大学生一样有干劲。但她又比刚毕业的大学生多了一个优势面对一些用人单位提出“几年内不得生孩子”的苛刻条件，她可以微笑着告诉对方：您完全不用担心，因为这个人生任务我已完成了。

　　生完孩子后，在先生的帮助下，她成了一份新创办杂志的记者。虽然既要写稿又要拉广告，但黎乐边学边做，很快就得心应手。

　　现在，她是杂志社发稿量最多、经营任务完成得最好的记者。

　　专家点评

　　职场女性应将生育

　　及早纳入职场规划

　　A：城市周刊

　　Q：张琳，浙江文博人力资源有限公司副总经理

　　A：很多人认为，工作后三到五年，生孩子最合适。但往往这个时候，女性经过一段时间的打拼，会面临升职机会。很多职业女性为了生育，不得不放弃升职的机会。事实上，很多公司会因为女性员工有生育计划，而主动取消其升职的机会。这是否意味着职场女性的机会成本的无形损失？

　　Q：其实，这也是令很多公司感到头痛的一件事。从人性化角度讲，女性生育是不可避免的。但女性整个“生”的过程，至少要经历一年三个月的时间，势必会造成一定的损失。公司不得不考虑其中的人工成本及人才培养的必要性。所以，也就造成了职业女性机会成本的损失。

　　A：她们如何才能协调好“生”和“升”的矛盾，使这种机会成本的损失降到最低？

　　Q：职场女性应将生育及早纳入自己的职场规划。首先从个人角度要了解自己，根据目前的年龄、家庭经济及定位（事业为重还是家庭为重）来确定准备生育的时间段；其次从工作环境角度，如果你担任的是重要岗位（经理以上），要注意：1、最好在你已经基本稳定了位置的情况下再考虑，不然不但没有升迁机会，后期可能位置都不保；2、准备“生”的计划后，最好能和上级提前做好沟通；3、做好请假期间职务代理人的挑选与后续培养工作（这样做会让公司觉得你对公司很负责，有职业感）。

　　如果你担任的不是重要岗位，我觉得还是在充分考虑个人情况的前提下，顺其自然。不必太过在意，毕竟生育是女性最重要的阶段之一，而职业会有许多的未知与选择。

　　不过建议进公司还不到一年的女性慎重考虑“生”的问题。

　　A：职场如战场，生育无疑是女性的职场休眠期，令她们重返职场时会产生不适感。职场女性应该如何正确对待并利用好这段休眠期？

　　Q：女性可以利用这段时间来增强自身的职业竞争力。首先要保持一个随时准备重新回岗位的健康心态，良好积极的状态会令企业对你重返职场充满信心；其次可以利用这个休眠期，去考一些与工作相关的资格证书，或者去读一些短期的研修班，以增加后期的竞争资本；再者如果前期的工作有发展局限，可以利用“生”后的机会，考虑转行换公司，或者挑战比自己原来更高的职位。因为有些企业更倾向于选择已婚已育的女性，解释离职也有合理的理由。

　　A：为了将风险降到最低，很多公司在招聘的时候，会把女性员工生育问题提前规避掉，特别是重要岗位，尽量慎重选择人选，拒绝快到或已到生育年龄的女性。这对女性来说，确实是不公平。用人单位是否可以有更好的做法？

　　Q：我们不太提倡这样的做法，公司可以尝试：1、对于有这类问题的女性员工，我们可以提前做好沟通，了解她的计划，以便及时做好工作的安排；2、对于重要或者不可替代的岗位设置A、B角；提前做好人才的储备，使损失降到最低。

　　现在，国家劳动法都在保护生育前后的女性员工。在经济迅速发展及和谐社会的倡议下，越来越多的企业开始为生育前后的女性员工提供人性化的关怀。其中，HR行业中，女性是最多的，我们公司就曾为一个请假一年准备生育的女性部门经理保留了一年的工作职位及待遇。

　　上班版QQ群群策群力

　　QQ群号59836305

　　主持人/罗坚梅

　　一丁点：鱼与熊掌不可兼得

　　曾经有一个升职的机会摆在面前，可同时我的宝宝恰好不期而至，当时我考虑再三，选择了生宝宝。说真话，直到现在，我也不知道我当初的决定是不是正确的。有两点显而易见，一，当我怀孕后，本来决定提拔我的领导转而选择了另一位同事，多多少少，女人怀孕期间总之会有些不方便，我能理解确实其他同事更适合升职。二，生完孩子休完产假，我发现领导根本不会考虑让我升职，因为和没有孩子的时候相比，我的请假次数明显增多，并且几乎拒绝所有的加班。

　　或许这就是鱼与熊掌不可兼得吧，虽然说不上后悔，但有时我真有些不是滋味，不是说我错过了当女强人的机会，而是工资待遇等都是和升职挂钩的，我现在只能安耽地当着个小职员。

　　白云飘飘：先立业要紧

　　除非是高龄产妇，否则我认为还是先把握住升职的机会比较好。

　　就我身边的例子看，一旦怀上孩子，那么怀孕、生产、哺乳等漫长的一段时间，领导根本不会考虑把你当作提拔对象，可以说就和升职无缘了。损失的不仅是薪酬，还有自己今后的职业发展空间。我有个同学在得知领导有升她当经理的意图后，毫不犹豫地推迟了生宝宝的计划。她说只要自己已经在那个职位上了，领导对她的印象、评价等都会和未升职前不一样，以后即使要生宝宝，她照样是公司里的骨干，不会对她的职业发展有太大的影响。

　　兰舟月：看家庭情况而定

　　不是当事人，无法体会选择的艰难和痛苦，也没有关于哪个更好的定论，还是自己衡量哪一个更重要。

　　我有个朋友本来是想生宝宝的，后来仔细一想，老公的收入一般，要还房贷，父母身体不好无法照顾孩子，将来得请保姆，孩子一出生将会增加许多开销，错过升职机会的话自己的工资待遇都上不去，生活压力实在太大，最终决定还是趁着年轻，跟着领导干革命，等资本积累得更雄厚再孕育宝宝。

　　LILY：不要为工作耽误生育计划

　　任何选择都有得有失，生完孩子后，如果你表现还是很优异，迟早还能等来升职的机会。至于说孩子的出生会增加生活成本之类的，那更不是问题了，很久以前生活条件不好的时候，家里有两三个孩子的，父母不是照样把孩子养大吗？

　　我最反感为了工作而耽误生孩子，尤其是那种已经怀上为了升职而人为不要的，更是要不得。万一碰上能生的时候不生，想生的时候不孕了，那真是哭死都没用。

　　天蓝蓝：顺其自然，是你的总是你的

　　这事情还是顺其自然吧，该你的就是你的，不是你的就不是你的。

　　像我们单位有个女同事能力很强，正在公司准备提拔她的时候，她怀孕了。结果公司不但照样给她升职，同时在她请假的时候照发全额工资。领导说只要有事情时她能来下公司就行了。我想主要还是有些事情只有她出马才行，别人都搞不定，少她不可。

　　所以说，生不生是她的事，升不升是公司考虑的，公司看重的是她的能力，以及她能为公司创造的效益。