中移动2016总经理研讨会:推动大连接战略落地

　　ICCSZ讯    7月25日-27日，中国移动2016年总经理研讨会在京召开。研讨会上，中国移动要求不忘初心，继续前进，抓好年初工作会议部署的贯彻落实，以发展新理念引领开创发展新局面，努力保持良好的发展势头，推动实现“十三五”发展的良好开局。国有重点大型企业监事会主席国一民出席会议，中国移动党组书记、董事长尚冰在会上作重要讲话，中国移动党组副书记、总裁李跃作工作报告。

　　尚冰：切实推动大连接战略落地

　　会上，尚冰充分肯定了公司上半年的良好发展态势和较好经营业绩，要求准确把握国家战略部署的新要求、产业发展的新趋势、行业竞争的新变化，正视并解决存在的问题。

　　而对于中国移动下半年重点工作，尚冰表示应着力开创发展新局面，并因此提出了四点要求：

　　一是准确把握大连接内涵，切实推动战略落地;

　　二是认真落实提质增效和价值提升要求，着力保持领先发展势头。进一步加快4G发展，深化流量经营。注重提升有线宽带发展质量和效益，共同维护好行业整体价值和健康的产业生态环境。加快拓展数字化服务，成为数字化创新的全球领先运营商;

　　三是加强管理深化改革，着力提升运营效率和发展活力;

　　四是切实加强党的领导和党的建设，为改革发展提供坚强有力的政治保证和组织保证。尚冰强调，要认真贯彻落实习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话精神，全面加强党的建设，为公司改革发展提供坚强保证。

　　李跃：全面推进巡视问题整改

　　李跃回顾了上半年公司在4G发展、网络能力提升、经营转型、专业化运营、基础管理等五个方面取得的成绩，深入分析了存在的不足，要求坚定不移地全面推进巡视问题整改，强化责任担当，坚持问题导向，推进改革突破，注重管理提升，落实“一岗双责”，确保整改到位。关于固本强基、加强能力建设，李跃提出要大力保持移动领先优势、大力推进产品创新、大力深化网络和IT改革等七个方面的要求。

　　而在下一步工作安排上，李跃提出要重点抓好六个方面的工作，确保完成全年各项任务：

　　一是坚持移动客户、政企客户、家庭客户和新业务发展四轮驱动，积极拓展市场;

　　二是狠抓协同发展，汇聚战略合力;

　　三是狠抓风险防范，注重工作实效;

　　四是狠抓最佳实践推广，提升运营效率和效益;

　　五是狠抓改革创新，激发运营活力;

　　六是狠抓管理提升，不断提升管理水平。

　　做好防汛抗洪保通信工作

　　会议还特别强调要切实做好防汛抗洪保通信工作和安全生产工作。面对今年严峻的防汛形势，各单位要立足于防大汛、抢大险、救大灾，做好网络应急通信保障和正常的客户服务工作，始终绷紧安全生产这根弦，切实提升企业安全生产保障能力。

　　入汛以来，全国多地遭受强暴雨袭击，移动通信网络遭到严重损坏。中国移动快速启动红橙黄蓝应急预案，组织救援队伍、应急物资，采取紧急布放光缆、应急发电、系统割接等措施，对受灾区域的基站、杆路第一时间抢修，全力保障通信畅通。

　　截至7月24日上午8时，中国移动在全国累计出动保障人员15.4万人次，累计派发保障车辆6.9万车次，累计调动油机9.3万台次，累计调度供应光缆、接头盒、馈线等应急类物资2亿元。累计抢通基站62921个，网络运行总体平稳，未出现县级区域通信全阻。