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正所谓“种瓜得瓜,种豆得豆”,有什么样的激励机制,就有什么样的企业文化。从这个意义上来说,激励机制是连接企业文化与员工行为的桥梁,是引领员工走向企业文化目标的关键驱动因素。
12月22日冬至节,是中国的一个传统佳节。三优光电为表达对广大员工的人文关怀,增强员工对企业的归属感,体现公司“以人为本”的企业文化,综合管理部特意在食堂为全体员工准备了代表“团团圆圆”的汤圆。
提起华为的企业文化,“敏锐的嗅觉”往往被反复谈及。敏锐地洞察市场动向,从中发现机会,然后评估自身条件组织“打围”,凭借这一本领,华为在20多年里迅速成长,成为世界通信领域的一个标杆,也成为中国的一个招牌。
6月22日,共进股份又发布非公开发行公告,拟募集16亿元,将目标瞄准智慧家庭和医疗健康领域。其高效率再次被资本市场高度关注。为深入了解共进股份这颗刚登陆资本市场的新星的发展战略、产业布局及转型规划、企业文化,深圳商报记者日前独家专访了公司董事长汪大维先生。
华为如此成功,秘密是什么?成功往往由多个因素促成。像许多优秀公司一样,华为的成功源自能彰显其文化的特定价值观。
据美国《哈佛商业评论》6月11日报道,现如今,华为是中国91个上榜福布斯世界500强企业中唯一一个海外收入超过国内收入的公司。2005年,华为的海外收入首次超过国内收入。
如果你是一个打工族,遇到了不懂管理、野蛮管理或错误管理的上司或企业文化,那么,提醒自己一下,千万不要因为激愤和满腹牢骚而自断经脉。不论遇到什么事情,都要做一棵永远成长的苹果树,因为你的成长永远比每个月拿多少钱重要。
2012年12月6日消息 深圳奥达光通信正式更名为深圳市越海光通信科技有限公司(Lightstar Technology)。这次改名主要是针对公司的形象,企业文化以及经营方式进行调整而做出的决定。
闪辞的原因,主要是缺乏发展空间、工作内容单调乏味和工资待遇不理想。
随着“宽带中国”战略的加速推进,广电获得宽带牌照的可能性不断加大。我们不妨设想广电进入宽带市场后的情形。当宽带市场的大门向广电敞开时,假设宽带市场监管政策不向广电倾斜,则广电预计将面临市场竞争、运营能力、企业文化的挑战。
加班不是所有公司的企业文化,上司的眼睛是雪亮的,你是伪加班还是真努力,怎么逃得过上司的火眼金睛?职场上,努力工作很重要,合理安排时间也很重要。
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