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立讯精密答投资者:锚定“四驾马车”战略 以全栈能力驱动多维增长

摘要:立讯精密在调研中表示,公司以底层技术驱动四大业务布局:消费电子深化AI硬件合作,数据中心业务突破AI算力全链路方案,汽车领域通过并购莱尼加速全球化,并前瞻布局机器人核心部件,目标各主业进入行业前三。

  ICC讯 2025年11月26日,立讯精密工业股份有限公司(证券代码“002475”,以下简称“立讯精密”、“立讯”或“公司”)于公司举行为期七天的特定对象调研。董事长、总经理王来春女士;ABG 事业群负责人王涛先生;数据中心业务负责人熊藤芳先生;汽车业务负责人李晶女士;AI 研究院院长田玉铭先生;董事会秘书肖云兮女士共同参与接待。

  调研伊始,王来春董事长系统阐述了公司整体战略与业务布局。她指出,立讯精密的持续发展根植于对市场的“敬畏之心”与强大的“团队协作精神”,以前瞻性布局和底层技术创新驱动跨领域发展。在消费电子领域,公司通过ODM与OEM业务的深度协同,构建了从核心零部件到整机设计的全栈式解决方案能力,积极赋能AI硬件生态建设。在数据中心业务方面,立讯已完成AI算力领域从0到1,再从1到10的关键突破,形成覆盖电连接、光连接、散热及电源管理的整体技术解决方案,其自主研发的“轩辕平台”在高速互联技术领域保持行业领先。立讯精密未来五年目标是在每个涉足领域进入行业前三,以高良率、高可靠性的产品持续赋能行业。此外,公司目前的汽车业务已建立起连接器、线束、智能控制与动力系统四大产品板块,并在今年7月成功并购莱尼显著加速全球化进程,在高压高速连接器领域确立国内领先地位。并且,公司持续布局智能座舱、智能驾驶与智能底盘等增量市场,致力于成为全球前五的汽车零部件供应商。最后,在AI与机器人领域,公司抱有坚定的信心,一方面推动AI技术深度赋能内部智能制造体系,另一方面已构建人形机器人全产业链核心能力,正加快推进自动化产线建设以实现规模化生产。

  在随后的交流环节中,管理层与投资者就公司战略规划与发展路径进行了深入探讨。面对AI时代带来的产业变革,立讯精密展现出以技术为本、利润为导向的稳健发展基调。公司基于多年积累的底层技术能力和跨领域协同优势,确立了在各主营业务领域进入行业前三的战略目标。这一目标的实现,始终依托于对市场的敬畏之心与卓越的团队协作这一核心文化基因。

  从业务架构来看,立讯精密已形成定位清晰、协同发展的“四驾马车”增长格局。消费电子业务作为传统优势领域,正积极把握AI端侧硬件创新机遇。公司判断,智能手机在短期内难以被完全取代,而集成声音与视觉功能的智能眼镜和耳机因其无感佩戴的特性,最有可能率先成为引爆千万级市场的AI硬件形态。公司判断,智能手机在短期内难以被完全取代,与声音和视觉相关的 AI 终端产品,如智能眼镜和耳机,最有可能实现千万级的市场规模。同时,公司持续深化与国内外具备强大模型与生态能力的头部企业合作,通过独特的OEM与ODM“双轮驱动”模式,为新型客户提供从概念到量产的全流程硬件赋能,预计2026至2027年将迎来AI硬件的实质性突破。

  在AI算力基础设施领域,公司坚持“铜光进”的鲜明技术路线,指出在未来的448G速率及Scale-Up场景下,铜连接凭借其成本与可靠性优势仍将保持重要地位。同时明确CPO为光互联的终极发展方向,而NPO仅为过渡方案。

  在汽车业务方面,公司通过并购莱尼(Leoni)实现了全球化布局的质变,同时确立了未来5-10年内进入全球 Tier 1 供应商前五强的战略目标。当前,公司在连接器与线束领域正加速向国内第一和全球领先地位迈进,而智能座舱、智能驾驶域控制器及被视为未来核心壁垒的智能底盘系统,通过平台化开发与全球化资源协同,正成为构建长期竞争优势的关键支点。在机器人这一前沿领域,公司秉持长期主义理念,现阶段聚焦核心部件研发与制造工艺沉淀,力争在产业成熟期占据价值链关键环节。

  针对投资者关心的全球供应链管理、盈利能力与运营效率等议题,管理层也给出了明确回应。立讯表示,早在2018-2019年已完成应对地缘政治影响的产能调整。在贸易战初期,超过 95%面向美国市场的产品,从终端客户到核心配套厂商,都已转向海外制造地。在发展策略上,公司更加注重利润质量而非单纯规模扩张,持续优化高价值产品毛利水平。同时,立讯正通过务实的项目制将AI与自动化技术深度植入各产品线的运营中,持续提升制造效率。

  展望未来,立讯精密正凭借其深厚的技术积累、前瞻的产业布局和强大的组织能力,在消费电子、AI算力、汽车电子及机器人等优质赛道上协同并进,致力于将技术创新转化为可持续的商业成果,为投资者创造长期价值。

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