诺基亚重组两大部门，2028年可比营业利润目标超27亿欧元

  ICC讯  诺基亚11月19日举行2025年资本市场日活动，宣布其战略定位——引领人工智能驱动的网络转型，并把握人工智能超级周期所带来的价值。诺基亚还宣布了新的长期财务目标、业务战略关键绩效指标、运营模式的演进以及集团领导团队的变动。为执行新的战略方向，诺基亚将运营模式简化为两大主要运营部门：网络基础设施和移动基础设施。这些变革旨在让诺基亚走上更强劲的创新之路，更好地服务客户并创造股东价值。公司现设定目标，到2028年将年度可比营业利润提升至27亿至32亿欧元。

  诺基亚总裁兼首席执行官Justin Hotard表示：“诺基亚曾通过连接世界改变了世界——将再次通过连接智能改变世界。作为值得信赖的西方先进且安全的连接技术提供商，我们的技术正驱动着人工智能超级周期。从固定网络到移动基础设施，我们正在开发为客户加速创造价值的技术。我为诺基亚团队专注于引领这一连接时代重要时期的工作感到自豪。”

  新战略将聚焦以下五个战略重点：

  1. 加速人工智能与云业务增长

  2. 以人工智能原生网络和6G引领移动连接新时代

  3. 与客户及合作伙伴共同创新实现增长

  4. 将资本聚焦于诺基亚能够形成差异化优势的领域

  5. 释放可持续回报

  这些重点将共同使诺基亚聚焦其能够引领的领域，简化运营方式，并强化实现增长和创造价值的路径。

  诺基亚将以两大主要运营部门运作

  为更好地契合客户需求并加速创新，以应对人工智能超级周期对先进连接技术不断增长的需求，诺基亚将重组业务为两大主要运营部门。此次重组将于2026年1月1日生效。

  此次重组将网络基础设施（Network Infrastructure ）定位为增长型部门，该部门将充分利用全球人工智能和数据中心建设的快速发展势头，同时继续为其电信客户群进行创新。该部门将继续由David Heard领导，由光网络、IP网络和固定网络三个业务单元组成。

  新的移动基础设施部门（Mobile Infrastructure）将整合诺基亚的核心网络产品组合、无线网络产品组合以及技术标准（原诺基亚科技），定位为在核心与无线网络技术和服务领域实现领先，以引领行业迈向人工智能原生网络和6G。新部门整合了以3GPP标准为基础的移动通信技术为核心的产品组合，凭借知识产权授权形成强劲的现金流支撑。该部门将由Justin Hotard临时领导，由核心软件、无线网络和技术标准三个业务单元组成。

  作为这些变革的一部分，诺基亚宣布其领导团队的进一步调整，自2026年1月1日起生效。 Raghav Sahgal将担任诺基亚首席客户官，并继续留任集团领导团队，为诺基亚的客户打造无缝的客户体验。Patrik Hammarén 将继续留任集团领导团队，担任技术标准总裁（原诺基亚科技），体现了技术标准为诺基亚创造的重大价值。此外，Tommi Uitto将于12月31日起退出集团领导团队。

  部分业务将移至新成立的投资组合业务部门

  作为其战略工作的一部分，诺基亚已对其业务组合进行全面审视。这一过程识别出若干业务单元，尽管它们具备一些有吸引力的增长机会，但被视为公司未来战略的非核心部分。这些部门将被移入一个名为"投资组合业务"的专门运营部门，同时公司将评估为这些业务创造最佳价值的机会。

  诺基亚计划将以下部门移入投资组合业务：

  固定无线接入CPE（目前在网络基础设施部门的固定网络中）

  站点实施与外线工程（目前在网络基础设施部门的固定网络中）

  企业园区边缘（目前在云与网络服务中）

  微波无线设备（目前在移动网络中）

  诺基亚目标在2026年内确定每个部门的未来发展方向。在这一过渡期间，诺基亚的首要任务是确保客户和员工的连续性。在过去十二个月中，这些部门创造了约9亿欧元的净销售额，营业亏损为1亿欧元。

  将防御业务移入专门部门进行孵化

  诺基亚防御将作为孵化部门成立，成为诺基亚防务产品组合的核心市场拓展与研发中心。在美国诺基亚联邦解决方案公司的坚实基础之上，公司看到在美国、芬兰及其他盟国市场的进一步机会，可基于诺基亚在网络和移动基础设施领域的核心技术提供防御级解决方案。

  新的长期财务目标与战略关键绩效指标

  诺基亚正在引入一项新的长期财务目标：到2028年实现27亿至32亿欧元的可比营业利润，较过去12个月（2024年第四季度至2025年第三季度）产生的20亿欧元有所提升。这是诺基亚的一项独立长期目标，不属于集团层面的财务展望，并取代了诺基亚此前的长期目标——实现快于市场的增长、达到至少13%的可比营业利润率，以及实现可比营业利润55%至85%的自由现金流转化率。

  诺基亚的两大主要部门面临不同的发展趋势，公司将采用不同的战略杠杆来创造最大化的股东价值。诺基亚正在引入一系列最能体现其战略预期成果的战略关键绩效指标。这些业务层面的关键绩效指标不属于集团层面的财务展望。

  网络基础设施净销售额增长：诺基亚目标在2025至2028年期间实现6%-8%的净销售额复合年均增长率。其中光网络与IP网络合计增长目标为10%-12%。

  网络基础设施营业利润率：到2028年达到13%至17%

  移动基础设施毛利率：到2028年达到48%-50%

  移动基础设施营业利润：以15亿欧元为基础实现增长

  集团通用及其他营业费用：到2028年营业费用从目前的3.5亿欧元运行率降至1.5亿欧元

  自由现金流转化率：诺基亚目标实现可比营业利润65%至75%的自由现金流转化率

  新部门结构的初步财务信息

  诺基亚的新部门将于2026年1月1日建立，并将在2026年第一季度财务业绩开始采用新的部门结构报告财务结果。诺基亚计划在2026年第一季度发布按新报告结构重述的2024年和2025年财务数据。诺基亚提供以下按新报告框架划分的业务大致初步明细，以帮助投资者理解业务范围，这些数字也按Infinera收购进行了模拟调整。

This provisional financial information is also shown proforma for the Infinera acquisition.

  从2026年第一季度财务业绩开始，诺基亚将按季度为新部门提供完整的部门报告（即净销售额、毛利润、营业利润），并将为主要运营部门内的业务单元提供收入披露。网络基础设施部门内的业务单元为光网络、IP网络和固定网络。移动基础设施部门内的业务单元为核心软件、无线网络和技术标准。