在扶贫路上践行企业家的时代担当——记通鼎集团董事局主席沈小平

  ICCSZ讯 沈小平，通鼎集团董事局主席。20多年来，凭借着“四千四万”的创业精神，把一个注册资金50万元的小电缆厂打造成为国内知名通信产业链全业务集成商、服务商，多年上榜中国企业500强。在做大做强企业的同时，他还将脱贫攻坚视为自己人生的第二份事业，累计投入扶贫资金超5亿元，惠及2万余名贫困人口。他用有温度的产品改变了人们的生活，用更多扶贫实践传播和延续社会正能量，用实际行动响应了国家“扶贫攻坚”的号召，彰显了一位优秀企业家兴业报国的家国情怀和富而思进的责任担当。

沈小平近照

  撒播大爱

  扶贫足迹遍布7省11个扶贫县

  从1998年第一笔大额捐赠30多台电脑用于母校电教化改造起，沈小平始终将社会责任作为自己的“乐享之责”，利用企业分公司遍布全国的优势，不断提升慈善事业的覆盖面。他成立“通鼎集团社会责任和可持续发展委员会”，亲自担任委员会主任，明确“一把手”抓公益、做扶贫，集团各个分公司的总经理同时负责所在区域的扶贫攻坚工作，由此建起扶贫帮困的“前沿哨所”，将扶贫的触角延伸至全国各地。

  “沈主席要求我们管理层，既要跑市场，也要访贫困，深入现场寻找扶贫信息源。”通鼎集团海南代表处总经理李荣荣在当地白沙黎族自治县察看光缆铺设工程时，看到当地群众生活很困难，便向沈小平做了汇报。了解情况后，沈小平立即安排公司高层去蹲点调研，与白沙县荣邦乡开展结对扶贫，首先捐资改造岭尾村的路灯设施、进行村民技能培训。同时，启动5年行动计划，累计投入205万元资金，推进岭尾村“百香果”产业发展、村级医疗卫生改造、水渠改造等强村富民工程，惠及岭尾村1100余名贫困人口。

沈小平与员工讨论工作

  精准扶贫岭尾村，只是沈小平及通鼎集团积极响应扶贫攻坚的一个缩影。针对中西部地区扶贫任务艰巨，沈小平将扶贫攻坚“主战场”锁定到中西部国家重点扶贫县，制定扶贫规划，探寻扶贫重点。从“天涯海角”，到西部边陲，通鼎集团的扶贫足迹遍布中西部7省11个扶贫县，通过全方位开展扶贫救急项目，助力脱贫“摘帽”。

  投身扶贫攻坚，沈小平不仅拿出了对待企业经营一般的认真劲，也展现了一个优秀企业家的开阔眼界和远大胸怀，还有闻讯而动的果断与坚决。2008年5月，把抢修光缆送到汶川地震灾区;2010年4月，青海玉树地震发生后，捐赠386万元善款;2013年4月，支持500万元产品用于四川雅安抗震救灾;2017年湘赣洪灾、九寨沟地震，把光缆和善款送到灾区……每次遇到自然灾害，沈小平第一时间要求工作人员与灾区取得联系，捐赠光电线缆产品和善款抗震救灾。

关注少数民族儿童健康

  创新理念

  多元扶贫机制让爱持续传递

  曾有人问沈小平：“数十年如一日地做公益、助脱贫，耗物资、耗时间、耗精力，你是怎么坚持的呢?面对一笔笔投出去的巨额捐款，你不会‘肉痛’吗?”“企业家回馈社会，要真心实意去做，不是‘被捐赠’，而是形成一种常态化的机制，变成一种责任，那就不会感到麻烦了。”沈小平的回答充满了对扶贫事业的理解与思考。

  扶贫事业要实现制度化，说起来容易，做起来很难。沈小平和通鼎集团走得十分稳健——

  2008年，注资1000万元建立苏州首家民企在地方民政部门的爱心基金——“沈小平爱心基金”，每年拿出公司利润的5%至10%作为专项基金，常态化开展各类扶贫帮困、助学赈灾等社会公益活动;

  建立“三不让基金”，用于员工关爱，“不让一位员工看不起病、不让一位员工子女上不起学、不让一位员工生活在贫困线之下”;

  成立联星村爱心基金，主要用于对口帮扶经济薄弱村助学、助老、助医、助困工作的开展;

  2018年，通鼎社会工作发展基金会成立，建立起社会工作服务平台，聚焦各类社会问题，开展公益类项目和活动以及关注外来务工人员增值减压等。

  十年磨一剑。目前，通鼎已经探索出“1+3+X”扶贫机制，即1个基金会、3个专项基金、系列精准慈善项目的慈善新模式，从“授人以鱼”的给予式扶贫，升级到通过企业内部社会责任管理机制长效运作。

关注残疾儿童

  在通鼎集团探索扶贫机制的过程中，发生了一个个动人的“扶贫故事”。通鼎集团人力资源部经理沈红梅有一根特殊的登山杖，被公司的同事戏称为“打狗棒”。说起它的来历，背后的故事令人捧腹大笑，却又肃然起敬。沈小平把重点安置贫困地区人口就业作为公司人力资源招聘的重点，为了帮助贫困地区切实脱贫，公司与宿迁、宝应等地多个村委会建立长效联系，并详细了解每位贫困人员的实际困难，建立困难档案，加强针对性培训和安置。为了摸清真实情况，沈小平要求工作人员一个村一个村去跑，走村入户察看实情。“大部分村民养狗，生人进村的时候不小心就被咬伤，沈主席听说了这件事，就给大家每人买了个登山杖。”从沈小平的这个举动，“沈红梅们”体会到了董事长坚决扶贫的决心和苦心，更加认真把事情办好。目前，通鼎集团先后在苏北地区吸纳近万人就业。

  坚守初心

  将慈善作为自己的第二份事业

  20多年来不计回报的付出，沈小平自己到底是怎么想的呢?“唯有厚德，方能载物!”沈小平认为，“道德+舍得”，方为大德。企业家的价值在于创造财富，而财富的价值在于回报社会。做好慈善有助于缩小贫富差距，维护社会的稳定，和谐健康的社会环境才能让企业和个人得到更好的发展。

  “考大学是我的梦想，当年高考落榜一直是我毕生的遗憾。”身为农家子弟的沈小平深知，促进贫困劳动力学知识、学技能是早脱贫的关键。他把视线锁定到各类技工类学校，支持徐州技师学校成立“通鼎教室”，提升学校教学能力;在吴江中等专业学校捐赠5条光电线缆生产线，先后支持南京大学1600万元、支持中国人民大学1000万元、支持重庆邮电大学1000万元;在北京师范大学、东南大学、南京邮电大学、河南机电专科学校、云南昆明技工学校等国内19所院校开展校企合作，设立通鼎学院、通鼎奖学金等，累计资助1300多名贫困学生完成学业。不仅如此，通鼎还向这些贫困学子敞开怀抱，帮助其就业。

  “在我的人生成长历程中，通鼎始终是个大靠山。”毕业于重庆邮电大学的李月康在通鼎的资助下顺利完成学业，并顺利进入企业工作，如今已成为通鼎山东省代表处销售经理，事业有声有色。目前，共有212位受助贫困学生选择与通鼎“共命运、同发展”，活跃在公司生产经营一线。

看望老人

  沈小平深知，无论走得再远，心中始终不能忘了来时的路。家乡是沈小平时时牵挂的地方，他一直致力为父老乡亲做一些实实在在的事。

  每次回到家乡联星村，沈小平都会带着慰问品和慰问金上门看望村中高龄老人，把关爱送到老人们的心坎上。截至目前，沈小平已累计支持该村助老敬老资金360万元。同时，沈小平还捐赠500万元精准扶贫资金用于联星村困难帮扶、公共事业发展，实现强村富民目标。

  “我要把慈善作为自己的第二份事业”，这是沈小平经常说的一句话。他不仅是这么说的，也是这样做的。他用责任和大爱，书写着时代的担当，诠释着企业家的价值。

  作者：李仲勋、张珺