NTT拟私有化Docomo以推进5G 涉资4万亿日元

  ICC讯（编译：Nina）日经新闻2020年9月29日消息--日经新闻获悉，日本电讯电话公司(Nippon Telegraph & Telephone，NTT)将通过要约收购将其上市的无线运营商NTT Docomo转变为全资子公司，要约价值约380亿美元，这是日本公司有史以来的最大出价。

  该电信集团将寻求购买其他股东持有的大约34%的Docomo已发行股票，并在交易完成后将Docomo从电信运营商中除名。如果以典型要约收购价溢价30%的价格收购，这笔交易的价值将超过4万亿日元(约合379亿美元)。竞标将很快宣布。

  在周二上午的证券交易所文件中，Docomo表示将在当天晚些时候的董事会会议上讨论此事。

  此举将使Docomo能够更轻松地应对降低无线服务价格的压力。新任首相须贺芳秀表示，日本的移动电话费率可降低40%左右，并将这一问题作为政策重点。

  NTT还希望加快决策过程，以便与其他集团公司进行更有效的合作，从而能够更有效地投资于5G和物联网技术，并腾出资源进行降息。

  虽然较低的无线费率将暂时影响Docomo的收益，但让NTT作为唯一股东将减轻对Docomo的负面影响。

  该交易还有助于巩固集团的实力和资产，从而为进一步向海外扩张铺平道路。长期以来，Docomo一直是该集团收益的驱动力。但是日本的无线市场已经停滞不前，该公司如何计划保持增长仍不清楚。

  NTT高管说：“ Docomo过于关注内部发生的事情。”有人担心，该部门将自己的目标置于整个集团的目标之上。通过将Docomo重新带回市场，NTT希望在集团内部产生更大的协同效应并重新分配资源，从而使其能够更好地与5G和物联网等领域的海外竞争对手竞争。

  NTT高管还表示：“ Docomo内部几乎没有变革的意愿，这导致该部门落后于我们的整个集团战略。”

  日本政府数据显示，截至6月底，在用户数量方面，Docomo领先本土市场，占37%的份额;而KDDI的份额为28%，软银的份额为22%。但是，由于其每份合同的利润较低，因此预计本财年将连续第二年报告这三者中最低的集团营业利润。

  Docomo的大部分资本支出都用于无线基站。该公司计划与NTT Communications合作实施虚拟化技术，以便使用通用设备和软件，而不是通常所需的专用设备。

  作为政府促进通信行业竞争而做出的努力的一部分，Docomo于1992年从NTT剥离出来。1998年，它在东京证券交易所首次亮相。此后，Docomo一直努力向海外扩展。这家移动运营商向包括美国AT&T Wireless在内的五家海外公司投资了约2万亿日元，但未能与这些合作伙伴关系取得很大进展，最终导致约1万亿日元的减值损失。

  NTT一位高管说：“它没有能力在新领域中概念化业务构想，并因此避开了海外市场。”该组织希望改变这一现状，在2030年之前实现其创新的光学和无线网络或IOWN。