IFOC 2021时光人物 | 光迅科技副总经理兼董秘毛浩

  ICC讯 2021年9月14-15日，第20届讯石光纤通讯市场暨技术专题研讨会(简称“讯石研讨会”，“IFOC 2021”)将在深圳国际会展中心希尔顿酒店隆重举行。届时，来自运营商、设备商、网络服务商、光模块器件企业、芯片等领域的全球知名讲师团队将围绕七大专题展开深入探讨，热点全覆盖，解析新未来。

  时光如梭，岁月如歌。值此讯石二十周年之际，IFOC 2021为光通信行业意见领袖及代表人物开辟新的记录篇章，展现夺目风采。本篇文章采访光迅科技副总经理兼董事会秘书毛浩，毛总提到，800G以后，集成技术或硅光技术无疑将成为主流。

  人物简介：毛浩先生，男，汉族，1968年9月生，湖北武汉人，中共党员，工程师，硕士。现任武汉光迅科技股份有限公司副总经理、董事会秘书，武汉光谷信息光电子创新中心有限公司副董事长。连续六届荣获新财富金牌董秘，主导过多家公司的改制和上市，具有丰富的光电行业全球资本运作的经验。

  教育背景

  ·1994-1998，武汉理工大学，管理科学与工程专业，管理学硕士

  ·1986-1990，武汉大学，环境化学专业，理学学士

  工作经验

  ·2006至今，先后担任武汉光迅科技股份有限公司董事会秘书、财务总监及副总经理;光迅美国有限公司董事及财务总监，光迅香港有限公司董事，光迅丹麦有限公司董事长;武汉光迅信息光电子创新中心有限公司执行董事、总经理及副董事长

  ·2001-2006，担任武汉邮电科学研究院发展策划部副主任

  ·1999-2001，担任华工科技产业股份有限公司(000988.SZ)证券部负责人

  ·1993-1999，担任武汉桥梁建设股份有限公司证券部及财务部主管等职务

  ·1990-1993，就职于武汉市环保局

  重点融资

  ·2001-2004，先后主导过武汉光迅科技股份有限公司的研究所转制及股份制改造。

  ·2009年，主导武汉光迅科技股份有限公司在深圳证券交易所挂牌上市，成为国内首家上市的光电子器件公司。

  2012年，通过向特定对象发行股份购买资产并募集配套资金，完成光迅科技和武汉电信器件有限公司(WTD)重组合并，加速有源器件与无源器件之间的技术融合，有效提升了公司整体竞争实力。

  2014年至今，筹划实施非公开发行股票事项两次，募集资金共14.3亿元。

      以下为采访问答记录：

  讯石：光迅科技这么多年来一直持续稳健发展，依赖于哪些因素的推动，公司优势是什么?

  毛浩：光迅的发展首先得益于信息技术特别是光电子技术及行业的快速发展，其次是在战略上一直处于领先地位：最早从事该产业、最早改制上市、最早开始海外芯片企业并购、最早启动硅光集成技术的研发等等，公司的优势在于技术全面、产品线丰富、资本及人才储备充足、战略能力强、市场认可度高。

  讯石：目前5G对于光通信产业链的需求似乎不及预期，目前公司在5G市场的发展如何?

  毛浩：5G其实只是网络演化升级的一个表象，数据市场一直按其指数发展的规律增长，在光模块方面可能会出现一些波动，但在传输、数据中心及其他接入、传感方面还是保持了稳健的增长速度，公司将在全行业布局，同时也争取抓住每一个爆炸性的增长机会。

  讯石：公司目前的产品结构如何，公司在数通市场400G及800G光模块产品的发展如何，您认为800G 或者更高速后的哪个技术路线更有优势?

  毛浩：公司的核心竞争力主要体现在传统的传输、无源领域，在高速数通光模块领域，公司产品已实现批量供货或开始产品认证。800G以后，集成技术或硅光技术无疑将成为主流。

  讯石：请您介绍一下光迅科技发展光芯片的历程及光迅目前的芯片能力。

  毛浩：我们在80年代即成立了国内首家合资企业WTD公司以期解决芯片问题，这些年来我们通过自己的努力，已完全实现了10G及以下芯片自主的供应，25G自主芯片在产品中份额逐步提升，100G硅光芯片已实现商业应用，这是我们40年积累的结果。

  讯石：您认为目前国内芯片市场情况及未来几年国产核心芯片及器件国产化的发展进程如何?

  毛浩：国内芯片能力最近几年获得了快速的成长，但核心三五材料生长还有很长一段路，未来高速芯片的推出依然受此制约;同时硅光芯片行业也在快速成长，这一块虽然更难但更是绕不过去的一道坎，有实力的机构放弃三五转而全力追逐硅光，可能是唯一的选择。

  讯石：请介绍一下公司的十四五战略规划，并为中国光通信行业的寄语。

  毛浩：我们希望公司在十四五能再翻一番，达到120亿的收入水平，核心芯片和器件达到自主的水平。未来光技术的发展面临和IC技术快速融合、也就是光机电算集成一体发展趋势，给了光技术更大更广的应用市场空间，但同时我们也面临更多的竞争和挑战，依托企业的核心竞争力找准发展的愿景并有效配置资源、抓住每个迭代的机会，成为企业的最重要工作。