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一文读懂华为HRBP 什么是HRBP，怎么样做才能够做好HRBP。 http://www.iccsz.com/site/cn/ 2017/7/13
三支柱和HRBP落地正确姿势是什么? 三支柱跟传统HR最大差别是什么? http://www.iccsz.com/site/cn/news/2017/05/23/20170523070103231305.htm 2017/5/23
听说，HRBP都去做人才mapping了 21世纪什么最贵?人才! http://www.iccsz.com/site/cn/news/2017/05/08/20170508034024273535.htm 2017/5/8
HR怎样读懂CEO内心戏? HRBP是什么？HR Business Partner（人力资源业务合作伙伴），顾名思义，一目了然。19年前，美国教授Dave Ulrich提出了HRBP的概念。但是在中国，HRBP真正的普及，却是近些年随着科技公司、互联网公司的发展才开始的。今天有大量科技公司在场，所以我们大家应该对此更有体会。有很多有规模的科技公司，也就是最近这几年开始认认真真在体系内推行HRBP http://www.iccsz.com/site/cn/news/2016/08/23/20160823061306181400.htm 2016/8/23
错过毁终身!HRBP的3+6模式作为HRBP，不能成为组织变革的阻碍者，而应与业务共舞、与时俱进，成为一名合格的变革催化师，去推动组织的变革并做好组织的变革管理。今天我们聊得就是他的六大角色论。 http://www.iccsz.com/site/cn/news/2016/08/03/20160803022619966600.htm 2016/8/3
HR：你是在做“管理”还是在“经营”? 如果在几年前，有人想把《人力资源管理》的教材改为《人力资源经营》，所有的HR们一定会骂他是疯子;如果在几年前，有人想让HR将自己的工作业绩与财报相联系，所有的HR们一定会骂他是傻子;如果在几年前，有人想打破经典的三支柱模型，让HRBP变成投资机构，所有的HR们一定会骂他不够专业……但时代的变换就是让人猝不及防，当HR们生存的组织内外部环境变了，要不要转变，由不得他们。 http://www.iccsz.com/site/cn/news/2016/07/05/20160705062557665200.htm 2016/7/5
HRBP必经的五层修炼 HR真正成为企业部门的合作伙伴、企业的战略合伙人，一个优秀的HRBP需要经历五项修炼。在HRBP的成长之路上，你已掌握了多少？HRBP要了解业务，深入业务，只有真正把共赢作为目标，并把其贯彻到行动上，才能获得业务部门的支持，才能支撑战略达成。 http://www.iccsz.com/site/cn/news/2016/06/27/20160627064634091000.htm 2016/6/27
如何成为年薪100W的HRBP? HRBP分为三个境界。第一个境界就是大家是否认可你;第二个境界是业务部门是否会把你当作一个搭档;第三个更高的境界在于，业务部门也好、合作伙伴也好，是不是愿意和你合伙。 http://www.iccsz.com/site/cn/news/2016/06/22/20160622074334229000.htm 2016/6/22
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一文读懂华为HRBP

什么是HRBP，怎么样做才能够做好HRBP。

http://www.iccsz.com/site/cn/ 2017/7/13

三支柱和HRBP落地正确姿势是什么?

三支柱跟传统HR最大差别是什么?

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听说，HRBP都去做人才mapping了

21世纪什么最贵?人才!

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HR怎样读懂CEO内心戏?

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http://www.iccsz.com/site/cn/news/2016/08/23/20160823061306181400.htm 2016/8/23

错过毁终身!HRBP的3+6模式

作为HRBP，不能成为组织变革的阻碍者，而应与业务共舞、与时俱进，成为一名合格的变革催化师，去推动组织的变革并做好组织的变革管理。今天我们聊得就是他的六大角色论。

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如果在几年前，有人想把《人力资源管理》的教材改为《人力资源经营》，所有的HR们一定会骂他是疯子;如果在几年前，有人想让HR将自己的工作业绩与财报相联系，所有的HR们一定会骂他是傻子;如果在几年前，有人想打破经典的三支柱模型，让HRBP变成投资机构，所有的HR们一定会骂他不够专业……但时代的变换就是让人猝不及防，当HR们生存的组织内外部环境变了，要不要转变，由不得他们。

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HRBP必经的五层修炼

HR真正成为企业部门的合作伙伴、企业的战略合伙人，一个优秀的HRBP需要经历五项修炼。在HRBP的成长之路上，你已掌握了多少？HRBP要了解业务，深入业务，只有真正把共赢作为目标，并把其贯彻到行动上，才能获得业务部门的支持，才能支撑战略达成。

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如何成为年薪100W的HRBP?

HRBP分为三个境界。第一个境界就是大家是否认可你;第二个境界是业务部门是否会把你当作一个搭档;第三个更高的境界在于，业务部门也好、合作伙伴也好，是不是愿意和你合伙。

http://www.iccsz.com/site/cn/news/2016/06/22/20160622074334229000.htm 2016/6/22

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